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效途徑。
（二）增強(qiáng)意識
1.增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識。定期對專賣行政執(zhí)法人員開展執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)警示教育，讓每位專賣行政執(zhí)法人員情形認(rèn)識新形勢下的煙草專賣執(zhí)法環(huán)境
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維修方面，縣局（營銷部）在維修審批流程中設(shè)立三人以上的維修鑒定小組。針對我縣只有一家符合資質(zhì)的汽修廠，采取了單一來源的采購方式，定期
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。通過定期跟蹤土壤肥力、土壤重金屬及農(nóng)藥殘留動(dòng)態(tài)，向煙農(nóng)發(fā)放《平衡施肥卡》，實(shí)施科學(xué)施肥、精準(zhǔn)施肥。從源頭上控制化肥施用種類和投入量，在降低施氮量、增加鉀肥量上下
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這些工作看起來是走走看看、指指點(diǎn)點(diǎn)，比較輕松，實(shí)則壓力不小。因?yàn)?#xff0c;班子成員的崗位績效與分管部門的績效掛鉤，并定期公布。如果
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合理，不“斷貨”、不積壓。同時(shí)，定期變換卷煙陳列造型。每當(dāng)五一、中秋、國慶、元旦、春節(jié)來臨之際，她精心裝飾店鋪，營造節(jié)日氛圍，開展
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商品質(zhì)量關(guān)口。同時(shí)定期堅(jiān)持檢查商品，對過期食品、臨期食品采取妥當(dāng)處理，對于腐爛變質(zhì)商品，一律報(bào)廢處理，確保消費(fèi)利益。以卷煙經(jīng)營為例，我
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，實(shí)行精細(xì)化的過程控制是提升均質(zhì)化與資源有效利用率的關(guān)鍵。把加工過程質(zhì)量控制充分應(yīng)用于加工的每個(gè)環(huán)節(jié)。建立和明確關(guān)鍵控制點(diǎn)的控制標(biāo)準(zhǔn)，定期對關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行分析，及時(shí)
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患者治完牙之后的一段時(shí)間里，他們會(huì)對患者進(jìn)行定期的回訪，了解患者的牙齒恢復(fù)情況，雖然不起什么作用，可是卻讓顧客很感動(dòng)，一個(gè)小細(xì)節(jié)卻比
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不同品種的卷煙選擇定量訂貨或者定期訂貨方式，有效控制庫存總量。探索準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制庫存控制方式，在需要的時(shí)候按照需要的量配送需要的產(chǎn)品給下一道環(huán)節(jié)，努力追求零庫存
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局（公司）提升資產(chǎn)營運(yùn)效益的又一舉措。通過最大限度優(yōu)化結(jié)構(gòu)，在保證正常生產(chǎn)經(jīng)營前提下，三年期定期存款占比提升61.07%；最大限度壓縮空間
