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更為復(fù)雜。在當(dāng)今這樣一個(gè)科技經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不能僅僅靠漂亮的煙盒包裝或者口號(hào)這種單一的行為就可以讓消費(fèi)者為企業(yè)買單，文化包裝一直是品牌領(lǐng)域發(fā)展的風(fēng)水寶地。試能把煙草品牌背后蘊(yùn)含
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解決銷量和客戶銷售卷煙積極性上入手，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，走符合萬(wàn)載煙草實(shí)情的路。卷煙銷售壓力特別是“金圣”煙銷售一直困擾著縣域市場(chǎng)，國(guó)煙專
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“彩虹商店”老板 后稷路第一自律互助小組成員
我是街道的老經(jīng)營(yíng)戶，也是煙草局授牌的“守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)戶”。因?yàn)槭胤ń?jīng)營(yíng)，店面信譽(yù)好，十幾年來(lái)煙生意一直平穩(wěn)
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態(tài)度和觀點(diǎn)歸納起來(lái)就是理論研討投入過(guò)大，存在浪費(fèi)資源的問(wèn)題。這種觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí)有待商榷和探討。一方面，煙草企業(yè)開(kāi)展的理論研討一直將著力解決實(shí)際問(wèn)題，提升企業(yè)建設(shè)
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水城縣相關(guān)工作，一直在致力于做好扶智這條智慧線上的工作。
如今，利用原鹽井鄉(xiāng)政府辦公樓進(jìn)行維修改造、建筑面積達(dá)3024㎡的脫貧增收技能培訓(xùn)學(xué)校建設(shè)正處于收尾階段。記者在
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擔(dān)心著“炮手”接任者經(jīng)驗(yàn)不足，準(zhǔn)備在休養(yǎng)好后，繼續(xù)從事“炮手”工作。
多年來(lái)一直陪伴在身邊的妻子含淚勸他：“你奔波勞碌半生，如今患上這要
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？筆者不敢茍同，且一直認(rèn)為：有持證戶，必有無(wú)證戶。表面上的無(wú)證戶的確少了，但暗藏的無(wú)證戶依然存在，還呈現(xiàn)出“隱蔽性強(qiáng)
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利潤(rùn)率一直保持在很低的水平。因此零售戶也形成共識(shí)：過(guò)去競(jìng)爭(zhēng)拼價(jià)格，現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)拼服務(wù)。過(guò)去那種“靠降價(jià)，以價(jià)取勝”的競(jìng)爭(zhēng)手段，已被“抓服務(wù)，
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“模范”一直思索，但未得其解。
事出偶然，許小春了解到贛州卷煙廠的精益管理工作。
精益管理是什么？許小春上心了。
2017年4月，
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找理由、尋解脫，而是踏踏實(shí)實(shí)注重在發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題中理清思路，還給世界本真的思考和理解?？吹们?、辨得明、找得到出路，也不為時(shí)事迷惑，煙草一直在我們
