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的規(guī)范與凈化起到至關(guān)重要的作用。這種情況下，卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)將整治城鄉(xiāng)結(jié)合部不法卷煙經(jīng)營行為作為
突破口，開展更為嚴(yán)格的專賣執(zhí)法與市場監(jiān)管等工作，查處各類販?zhǔn)?/div>
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個(gè)名優(yōu)品牌之一”、入選國家局《卷煙產(chǎn)品百牌號目錄》、被認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”等，2007年品牌規(guī)模突破50萬箱。作為一個(gè)年銷量規(guī)模高達(dá)數(shù)十萬箱的品牌，“將軍”系列產(chǎn)品擁有
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意識，善學(xué)多思，勇于突破。學(xué)習(xí)她刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新的“釘子”精神，“在其位謀其職，既然選擇了這個(gè)崗位，就要把現(xiàn)任崗位的工作做精、做細(xì)
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;在員工日常行為中尋求突破，拍攝制作了《員工禮儀》宣傳片，內(nèi)容囊括了日常接待、專賣管理、客戶服務(wù)、卷煙配送等方方面面，以韻律操的形式將行為規(guī)范與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)外化與
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產(chǎn)一線，他們以群眾性創(chuàng)新活動、班組基礎(chǔ)管理創(chuàng)新為突破口，營造主動創(chuàng)新、全員創(chuàng)新的活躍氛圍；以寬容失敗、尊重“失利英雄”的態(tài)度鼓勵(lì)職工啃“硬骨頭”，
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，在逐步完善治理結(jié)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制、服務(wù)定價(jià)機(jī)制等基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)專業(yè)服務(wù)、資產(chǎn)管理、多元發(fā)展等方面有所突破，來降低煙農(nóng)人工投入，提高種植煙葉經(jīng)濟(jì)效益。只要廣大
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發(fā)展與和諧兩大主題，以基層創(chuàng)優(yōu)為統(tǒng)領(lǐng)，以雙基建設(shè)為突破口，實(shí)現(xiàn)了市場監(jiān)管、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍建設(shè)四個(gè)方面上水平。順利通過省級文明單位復(fù)評驗(yàn)收和省級
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宣布，截至2012年11月30日晚9點(diǎn)50分，其旗下淘寶和天貓的交易額本年度突破10000億元。
阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云表示，“進(jìn)入1萬億的零售
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總銷售5190.76箱，占4至10月銷售量的85.26%；“嬌子”系列卷煙也出現(xiàn)歷史性的突破，4月至10月，農(nóng)村地區(qū)銷售“嬌子”系列卷煙
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土地整理，實(shí)現(xiàn)連片種植最小規(guī)模為230畝。依靠土地流轉(zhuǎn)、以土地整理為突破口，實(shí)現(xiàn)土地作為生產(chǎn)資料的最大價(jià)值，分散的小農(nóng)生產(chǎn)方式華麗變身為規(guī)?；默F(xiàn)代農(nóng)業(yè)
