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;煙草公司每年都需要花費(fèi)大量的人力、財(cái)力、物力來維修這些設(shè)施設(shè)備，給公司和煙農(nóng)都造成了損失與不便。
由于合作社效益的產(chǎn)生離不開煙草公司投入的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備，所以在使用
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生產(chǎn)管理，促煙葉生產(chǎn)的提質(zhì)增效；另一方面，積極爭取上級部門的重視，不斷增加煙葉基礎(chǔ)投入，努力改善煙區(qū)生產(chǎn)環(huán)境；不斷創(chuàng)新
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;全力以赴完成烤煙生產(chǎn)提質(zhì)增效目標(biāo)任務(wù)。要狠抓生產(chǎn)投入政策宣傳不松懈，以政策導(dǎo)向推動(dòng)效益增長；狠抓煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)不松懈，以整體質(zhì)量提升推動(dòng)效益增長
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?！边@是湖北中煙總經(jīng)理彭明權(quán)對此的明確回答。在“黃鶴樓”生產(chǎn)線，經(jīng)過打葉復(fù)烤的煙葉在投入生產(chǎn)之前，還需要經(jīng)過一道“選拔”關(guān)口——全葉精選。在選葉車間，國家級技術(shù)中心
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品牌從此在華夏大地生生不息。
1942年，云南紙煙廠成立，“重九”作為云南第一代名牌卷煙，再次投入了生產(chǎn)；經(jīng)歷抗日戰(zhàn)爭，“重九
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房。
就是在這樣無經(jīng)驗(yàn)、無外援的情況下，車間職工發(fā)揚(yáng)自力更生的精神，成功完成了第一臺(tái)機(jī)組的搬遷。心里有數(shù)了，大伙的信心更足了。
自從3月23日正式投入搬遷后
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;又進(jìn)行了提煉，并開發(fā)了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平臺(tái)，將“辦事公開民主管理”與辦公自動(dòng)化、與“三項(xiàng)工作”有效融合，于2011年9月份投入使用。目前，淮陰卷煙廠所有
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，收客量達(dá)到多少人數(shù)，把市場做熱，甚至一次大的活動(dòng)完成全年總量的一半，然后要求雙方各拿出誠意，旅行社承諾加大宣傳、投入，
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相關(guān)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型），恰是在這種背景下推出的新品牌。
【操作策略】——常規(guī)動(dòng)作，升華品牌：“品牌經(jīng)營就像旅館經(jīng)營一樣，每年都要投入
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，或“一幫一”、“結(jié)對子”等相互幫扶相互監(jiān)督活動(dòng)。
營造氛圍。加大投入，不斷提高裝備水平，完善基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境，使職工時(shí)時(shí)處于
