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,確保查擺出來的問題一一整改到位,確保政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)取得明顯成效?!? 要建立評(píng)議工作長(zhǎng)效機(jī)制。為進(jìn)一步規(guī)范評(píng)議工作,要在建立健全工作長(zhǎng)效機(jī)制上進(jìn)行積極探索
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”文化的宣貫,將“七彩”服務(wù)的理念融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個(gè)方面,在復(fù)烤企業(yè)服務(wù)品牌的建設(shè)上,探索出一條新的路子,將“大成”文化建設(shè)得更加富有
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。三是要突出品牌需求導(dǎo)向,扎實(shí)推進(jìn)工商研深度合作,加快推進(jìn)原料供應(yīng)基地化。四是要積極探索生產(chǎn)方式創(chuàng)新,突出服務(wù)方式轉(zhuǎn)變,加快推進(jìn)生產(chǎn)方式現(xiàn)代化
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效率”是全國各地都在探索的物流課題,柳州市局也不例外。由“大馬拉小車”到“小馬拉大車”,他們?cè)趦?yōu)化配送線路上做了大量工作。
??? “優(yōu)化配送線路”并不是新提法,
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”等貨源投放策略,強(qiáng)化“年級(jí)班組制”的探索和嘗試,即將同類型客戶分成若干組,在卷煙投放時(shí)采取差異式,遞進(jìn)式投放策略,保證品牌在導(dǎo)入期
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效率不高,力度不強(qiáng),市場(chǎng)治理整頓的效果不明顯。因此,積極探索構(gòu)建科學(xué)有效的監(jiān)管模式,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的市場(chǎng)監(jiān)管模式和機(jī)制,增強(qiáng)專賣管理工作
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,品牌是一個(gè)企業(yè)的形象。志在轉(zhuǎn)型的貴州中煙在今年初就開始籌劃標(biāo)志性的“貴煙”新品研發(fā)工作。新品的策劃和貴煙人對(duì)于轉(zhuǎn)型的探索在一定階段是同時(shí)進(jìn)行的,因此“貴煙”新品的從無到有經(jīng)歷了無
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,及時(shí)公開銷毀信息,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。探索先行處置機(jī)制,對(duì)涉案周期過長(zhǎng)、易變質(zhì)損耗的物品,在符合法規(guī)要求的前提下,提前開展處置
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,僅能通過隨機(jī)抽查攔截非法運(yùn)輸卷煙,防控效率低下。三、真煙地下網(wǎng)絡(luò)打擊的實(shí)戰(zhàn)路徑圍繞“打、防、管、控”一體化目標(biāo),可探索從六個(gè)維度構(gòu)建真煙地下網(wǎng)絡(luò)打擊體系
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,鋪展出充滿信心和希冀的瑰麗畫卷。光陰的故事里,我們感受歷史航程的波瀾壯闊,追尋時(shí)代前行的澎湃潮聲;回顧疇昔之路的探索與榮光,