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（分公司）匯報，有針對性地提出下一步解決方案，抓好整改落實，確?！笆蟆备傎惢顒庸ぷ魅〉脤嵭А? 四是及時總結(jié)，弘揚先進
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”等活動的同時，深入開展“轉(zhuǎn)變作風、提高效率、服務基層、推動跨越”為主題的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，認真開展履職守紀教育，把深入查找問題、實行公開承諾、切實加強整改
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的檢測關(guān)口前移，扎實做到產(chǎn)品質(zhì)量預警和過程控制。同時，建立產(chǎn)品質(zhì)量風險評價和產(chǎn)品質(zhì)量缺陷案例庫及缺陷整改規(guī)程標準，對質(zhì)量管理體系自查和內(nèi)審不合格項進行分析改進
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；發(fā)生重大違法行為需要停業(yè)整頓的，要暫時收回其許可證，根據(jù)整改情況決定是否繼續(xù)許可其經(jīng)營；毀損、丟失許可證的，要嚴格按照程序作出
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的執(zhí)行情況、痕跡管理的有效性、存在問題的整改情況，關(guān)聯(lián)體系文件之間的銜接性和協(xié)同性；七要做好體系完善提升工作。對修改完善的文件按公司《文件控制程序》進行再次審批和發(fā)布
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;思想不夠重視，制度不夠健全，責任不夠落實，投入和具體工作不夠到位等情況，安全隱患客觀存在，整改不夠及時有力，麻痹
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整改，就不得重新開門營業(yè)。
三是強化宣傳工作，加強復查，嚴禁反彈。區(qū)局與站前分局聯(lián)合開展對火車北站區(qū)域卷煙經(jīng)營者進行宣傳教育，發(fā)放聯(lián)合整治
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了卷煙之間的摩擦與損耗，為保障卷煙的倉儲安全，對整個物流倉儲的各種設施設備、安全監(jiān)控、應急預案、送貨車的安全管理等進行一次詳細的檢查和排查，及時整改一些不安全
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監(jiān)督管理，保證工程質(zhì)量；二是便于過后工程出現(xiàn)些小質(zhì)量問題，也可以容易查找整改、完善。
五是加強監(jiān)管，加快進度。在建設過程中，加強對
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專題會議，討論研究縣局（營銷部）創(chuàng)優(yōu)活動的現(xiàn)狀，存在的問題以及整改的措施，具體部署優(yōu)秀縣局營銷部創(chuàng)建工作?！? 一、班子建設上
