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損耗，最大限度地降低機(jī)關(guān)用車成本。此外，壽光市局(營(yíng)銷部)利用“創(chuàng)新工作室”“創(chuàng)客空間”“青年員工座談室”等創(chuàng)新平臺(tái)，在QC課題、精益課題等創(chuàng)新課題的選定
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專項(xiàng)審計(jì)、整改，推動(dòng)技術(shù)外包向規(guī)范化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變，專業(yè)化服務(wù)向多個(gè)市場(chǎng)主體轉(zhuǎn)變，區(qū)域性壟斷向市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變，不斷尋求專業(yè)化服務(wù)的“最大公約數(shù)”。知不足
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減少、出口流速加大，當(dāng)然沒必要擔(dān)心的拐點(diǎn)過后斷崖式下滑，以行業(yè)的治理優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)基礎(chǔ)和品牌條件，通過系統(tǒng)、精細(xì)的運(yùn)行調(diào)控，可以最大限度拉長(zhǎng)穩(wěn)量狀態(tài)
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;每個(gè)作品都有新‘花活’，才能更吸引人。”文案組的周芳澤分享她的經(jīng)驗(yàn)：“最大的感受是角色的轉(zhuǎn)變，從‘被安排’到主動(dòng)安排好自己的工作。”她還強(qiáng)調(diào)了記好“工班日記
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元素流淌在余塘村的每一個(gè)角落，悄然無(wú)聲滋潤(rùn)每一寸土地?！蓖ㄟ^因地制宜，不斷盤活沉睡資源，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村資源最大化，以產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)激活源頭活水，
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方案，明確各級(jí)管理人員在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)中的職責(zé)和任務(wù)，確保在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失。4，全員參與的風(fēng)險(xiǎn)管理文化
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順利地完成。服務(wù)客戶的溫情在玉林煙草配送員們心中，客戶的笑容是對(duì)他們最大的獎(jiǎng)賞。面對(duì)酷暑的“烤”驗(yàn)，他們不僅承擔(dān)著貨物的配送任務(wù)，更承載著傳遞溫情的使命
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，讓顧客在享受小禮品的同時(shí)感受到滿足感。02 吳老板：不斷優(yōu)化“寵客”模式，讓顧客在購(gòu)物中享受愉悅在經(jīng)營(yíng)過程中，如何最大限度地留住顧客并凝聚人氣呢
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;只要聽技術(shù)員的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，沒有種不出來(lái)的煙，因此，他種的烤煙總是比別人好，田間長(zhǎng)勢(shì)比別人旺盛?！拔曳N煙最大的竅門是以精益求效益，煙葉
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祥今年52歲，作為整個(gè)競(jìng)賽中年齡最大的參賽選手，他在賽場(chǎng)上詮釋著對(duì)雪茄的熱愛，獲得了競(jìng)賽最佳單耗獎(jiǎng)。在他看來(lái)，能跟其他企業(yè)的雪茄卷制技能人才同場(chǎng)
