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的，責(zé)令限期整改。對(duì)謊報(bào)瞞報(bào)種植面積、克扣私分煙農(nóng)合同的，嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)烤煙移栽工作做得好的單位和部門(mén)將給予獎(jiǎng)勵(lì)。
韓開(kāi)柱要求：要以大田面積
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和原因杜絕專(zhuān)賣(mài)部門(mén)的檢查和抽查，對(duì)在內(nèi)管檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)主動(dòng)徹底整改。
三是獎(jiǎng)懲到位。把規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作作為對(duì)各單位卷煙銷(xiāo)售工作考核的“否決”指標(biāo)，
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，使設(shè)備管理工作和設(shè)備機(jī)效繼續(xù)朝著規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。充分發(fā)揮《工藝質(zhì)量控制預(yù)案》的監(jiān)控作用，嚴(yán)格按照“挖掘、識(shí)別、規(guī)定、檢查、整改”的流程開(kāi)展預(yù)防工作，
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;引導(dǎo)客戶做好二次推介，加強(qiáng)卷煙庫(kù)存量。
3、開(kāi)展終端機(jī)、PC-POS機(jī)使用跟蹤。通過(guò)上個(gè)月的整改，終端機(jī)、PC機(jī)的使用率得到有效提高。本月繼續(xù)抓好該項(xiàng)工作，
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，規(guī)范資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理；強(qiáng)化資金監(jiān)管，防范資金風(fēng)險(xiǎn)；積極落實(shí)審計(jì)整改，嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)管理；加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升財(cái)務(wù)人員
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一步深入推進(jìn)基層創(chuàng)優(yōu)工作，會(huì)議指出要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真整改存在的問(wèn)題，抓好具體工作的落實(shí)。同時(shí)提出5點(diǎn)工作要求：
進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。把創(chuàng)優(yōu)作為提升
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?！ ? 四要有可操作性。
對(duì)《中國(guó)煙草VI視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)》的運(yùn)用，檢查組提出了如下整改建議：
一是在全區(qū)煙草商業(yè)主要建筑物的樓體外觀上，用好
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便于監(jiān)督，既要有對(duì)服務(wù)態(tài)度、事項(xiàng)辦理的承諾，也要有對(duì)存在問(wèn)題整改的承諾。建立透明、公正、務(wù)實(shí)、高效的行政管理體系，通過(guò)發(fā)揮監(jiān)察職能作用，強(qiáng)化部門(mén)
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，并盡快研究整改與會(huì)專(zhuān)家有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的其他意見(jiàn)和建議。驗(yàn)收委員會(huì)希望咸陽(yáng)復(fù)烤公司通過(guò)該項(xiàng)目進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造，提升管理水平，爭(zhēng)取創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益
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”管理，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)煙葉產(chǎn)質(zhì)量提高。
五是把環(huán)節(jié)控制做為第一責(zé)任。在2月份對(duì)育苗、綠肥種植、面積落實(shí)、農(nóng)家肥堆捂等工作進(jìn)行檢查、核實(shí)，并對(duì)工作不到位的煙站下發(fā)整改
