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的關(guān)系，尋求一種心理上的動(dòng)態(tài)平衡，讓員工由被動(dòng)服從轉(zhuǎn)化為主動(dòng)遵守，從而提升企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在力量。人性化管理的基本要求主要包括以下幾個(gè)方面：一是充分
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煙草公司的一支新生力量，是聯(lián)系公司的橋梁和紐帶。在煙草公司這樣一個(gè)龐大的系統(tǒng)中，客戶經(jīng)理只是一個(gè)小小的舞臺(tái)，一個(gè)默默奉獻(xiàn)的小舞臺(tái)，一個(gè)腳踏實(shí)地
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團(tuán)員，也應(yīng)該來(lái)貢獻(xiàn)自己的一份力量，雖然我選得慢了點(diǎn)，但是我會(huì)認(rèn)真選好每一張煙葉的?！鳖D了頓，馬越繼續(xù)說(shuō)道：“我想給自己一個(gè)特殊
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，致使清軍在湖北防御力量減弱，革命黨人決定在武昌起義。1911年9月14日，文學(xué)社和共進(jìn)會(huì)在同盟會(huì)的推動(dòng)下，建立了統(tǒng)一的起義領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，聯(lián)合反清
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上水平的內(nèi)涵。
激情產(chǎn)生勇氣和力量，責(zé)任使人對(duì)工作更加用心。一直以來(lái)仲效成都堅(jiān)持這樣的信念、不斷學(xué)習(xí)、努力工作。極為出色的完成了服務(wù)片區(qū)的客戶服務(wù)工作，受到了客戶
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才能強(qiáng)壯體魄，那力量能讓人堅(jiān)韌不拔。
哲人說(shuō)，人不可能使自己偉大，但可以使自己崇高。在我看來(lái)，父親就是具備這種崇高人格的人。父親有顆平淡的心
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記載：清朝政府為了撲滅四川的人民起義，派出大臣端方率領(lǐng)部分湖北新軍入川鎮(zhèn)壓，致使清軍在湖北防御力量減弱，革命黨人決定在武昌起義。1911年9月
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，加大工作力度，整合社會(huì)力量，凝心聚力，共克時(shí)艱，增添產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動(dòng)力。會(huì)議明確全市煙葉生產(chǎn)2012年的奮斗目標(biāo)是，預(yù)安排
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著默默奉獻(xiàn)的無(wú)聲承諾，他們是公司、廠部前進(jìn)的中流砥柱，是公司、廠部創(chuàng)造財(cái)富的中堅(jiān)力量。我們深信，只要全體員工同舟共濟(jì)、萬(wàn)眾一心、我們沒(méi)有戰(zhàn)勝不了的困難。我們
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，只能替換其他品牌產(chǎn)品。消費(fèi)需求是市場(chǎng)的終極力量，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整中，要關(guān)注好消費(fèi)層次變化，關(guān)注好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，以此來(lái)達(dá)到效益提升目標(biāo)
