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工作取得了新的進(jìn)展。貨幣資金保值增值方面:行業(yè)各單位充分利用各戰(zhàn)略合作銀行優(yōu)惠利率,進(jìn)行定期和協(xié)議存款的優(yōu)化組合,增加利息收入;廣泛推動母子公司
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精準(zhǔn)營銷,是當(dāng)前和今后很長一段時期的中心工作,也是和諧市場、和諧品牌、和諧客我關(guān)系的重要抓手。要有效實施精準(zhǔn)營銷,就要定期對市場開展“診療”活動,
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集中學(xué)習(xí);三是定期組織退養(yǎng)職工集中學(xué)習(xí);四是創(chuàng)建“黨員聯(lián)系區(qū)”;五是組織老同志代表參加工廠職代會;六是組織老同志代表回廠參觀并座談;
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水平,我就再贈送一定的優(yōu)惠,又給顧客下一次再來的理由。在店里我還定期舉行贈品促銷,比如作雞
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人在制定期初績效合約時出現(xiàn)“自我保護(hù)”現(xiàn)象,在容易扣分的項目上搞變通,甚至將容易扣分的項目“剔出”合約。
2.期初合約目標(biāo)值不明確。一是期初合約制定過程中缺乏對上級目標(biāo)
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的,業(yè)務(wù)人員故意隱瞞信息或者與違法商戶內(nèi)外勾結(jié)的,要嚴(yán)肅處理;要定期召開聯(lián)席會議,通報信息獲取、案件查辦情況,進(jìn)一步簡化
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信訪事件都是不穩(wěn)定因素長期發(fā)酵的結(jié)果,只有定期對可能存在或產(chǎn)生的不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查,主動走訪,提前介入,吃透政策,曉之以理
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過了三分之一以上的,堅決拒收或與供貨商口頭或書面簽訂可退貨協(xié)議;還有要定期對店內(nèi)商品的保質(zhì)期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)日期接近有效期四分之三的商品,可把它們與
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的回饋,比如購物的折扣更低,不定期的現(xiàn)金券贈送等等,讓他們在得到回饋的同時體驗到不一樣的被重視的感覺,這也是牢牢抓住他們的關(guān)鍵。
第三
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都有倉庫,一般貨物都放倉庫里,要養(yǎng)成清理倉庫的習(xí)慣,定期查看有沒有被擠壓的商品,夏天雨水多,商品怕潮濕,一般商品受潮