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的長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)過(guò)程考核和結(jié)果運(yùn)用，牢固樹立全員專賣、全員營(yíng)銷意識(shí)。如專賣網(wǎng)格員設(shè)立信息共享、協(xié)助營(yíng)銷等考核指標(biāo)，增強(qiáng)主動(dòng)協(xié)同營(yíng)銷意識(shí)；營(yíng)銷網(wǎng)格員設(shè)立銷售異動(dòng)客戶信息
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（1）年度銷售計(jì)劃不均衡
年度卷煙銷售計(jì)劃的制定一般是根據(jù)各單位歷史銷售數(shù)據(jù)乘以一定增長(zhǎng)比率來(lái)確定。由于在信息共享方面對(duì)市場(chǎng)的卷煙外流信息沒(méi)有共享甚至未給予關(guān)注，
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聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，建立完善突破市場(chǎng)、信息共享、蹲點(diǎn)助銷、聯(lián)席會(huì)議和督辦反饋5項(xiàng)制度，堅(jiān)持重心向下深入市場(chǎng)一線，不斷提高市場(chǎng)拓展能力和水平。
堅(jiān)持工商協(xié)同
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，有信息共享、能力提升的需求，有盈利增長(zhǎng)、規(guī)模擴(kuò)大的需求。這些需求就是推動(dòng)自律小組正態(tài)運(yùn)行、健康發(fā)展、不斷完善的根本動(dòng)力；二是經(jīng)營(yíng)自律性。自律小組作為一個(gè)松散型組織
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。
（三）信息共享
推送非煙商品信息，即可以通過(guò)目前成熟的新商盟平臺(tái)，也可以重新開辟非煙商品訂貨平臺(tái)，但筆者建議還是在整合資源、節(jié)能減排上
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，由參會(huì)代表集中決議。
惠州市局（公司）通過(guò)信息共享和分析，對(duì)零售客戶需要什么、需要多少，品牌處于“緊”“稍緊平衡”還是“稍松
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ERP、集團(tuán)主數(shù)據(jù)系統(tǒng)的實(shí)時(shí)交互，實(shí)現(xiàn)了信息共享與數(shù)據(jù)交換，提高了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
“互聯(lián)網(wǎng)+”構(gòu)建雙層立體化管控
片煙物流跟蹤系統(tǒng)使紅云紅河集團(tuán)信息化片煙物流
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;并對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，做到實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
（三）實(shí)現(xiàn)零售戶地理信息共享
地理信息系統(tǒng)（GIS）作為獲取處理、管理
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體化營(yíng)銷體系
面向消費(fèi)者的工商零一體化營(yíng)銷體系，能充分讓零售客戶認(rèn)識(shí)到該體系的建設(shè)是有利于讓三者共同掌握消費(fèi)者信息。打造了一條有利于工商零適用的信息共享，整合
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力。信息流貫徹工商協(xié)同營(yíng)銷的始終。工商協(xié)同營(yíng)銷首先是信息方面的協(xié)同，工商雙方要把信息共享作為協(xié)同營(yíng)銷的重要支撐。首先要明確共享信息的內(nèi)容：
商業(yè)企業(yè)要重點(diǎn)為工業(yè)企業(yè)提供四類
