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一是以烤房為中心，規(guī)劃種煙區(qū)域。以集群烤房為中心點(diǎn)，圍繞機(jī)耕路配套完善的區(qū)域，合理選擇生態(tài)優(yōu)越、集中連片、避開病害高發(fā)、多年重茬、瘦瘠、低洼的煙地進(jìn)行
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;指導(dǎo)煙農(nóng)嚴(yán)格落實(shí)“中上部葉成熟采收”要求，合理把握煙葉采烤進(jìn)度；著力抓好分類編煙、分類上炕，做到“同竿同質(zhì)、同層同質(zhì)”，確保同竿、同層鮮煙葉素質(zhì)
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為不斷提升客戶滿意度，江西省九江市永修分公司“四舉措”致力幫助提升盈利水平。
一是合理制定對(duì)策?？蛻艚?jīng)理對(duì)客戶開展一對(duì)一針對(duì)性指導(dǎo)，幫助客戶合理選訂符合商圈
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品牌市場(chǎng)供需更加平穩(wěn)，“金圣”品牌市場(chǎng)狀態(tài)更加良好。
江西中煙企業(yè)管理部將按照國(guó)家局提出的“總量控制、稍緊平衡、增速合理、貴在持續(xù)”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)與生產(chǎn)制造體系
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結(jié)合組織客戶開展自律互助小組會(huì)，宣傳法律法規(guī)及違規(guī)政策，切實(shí)提高零售戶的穩(wěn)價(jià)意識(shí)，提高盈利水平。
保持合理庫(kù)存。要求客戶經(jīng)理在日常走訪中認(rèn)真細(xì)致地了解片
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工作，提高把握市場(chǎng)的能力，增強(qiáng)對(duì)卷煙市場(chǎng)把控的前瞻性，統(tǒng)籌安排一季度和元月份的銷售規(guī)劃，提前做到心中有數(shù)，合理謀劃。
二是強(qiáng)化
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進(jìn)度，聚焦中小客戶，尋找新的卷煙增長(zhǎng)點(diǎn)。
一是加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，指導(dǎo)客戶合理訂購(gòu)。加強(qiáng)客戶卷煙銷售數(shù)據(jù)分析，提出合理化建議，指導(dǎo)
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，要求煙農(nóng)在移栽時(shí)營(yíng)養(yǎng)土必須使用到位，確保煙苗移栽質(zhì)量。
二是加強(qiáng)時(shí)令把控。要求各煙站結(jié)合天氣情況，合理安排移栽時(shí)間，集中在3-5天移栽完
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客戶根據(jù)節(jié)后市場(chǎng)情況合理、科學(xué)地購(gòu)進(jìn)卷煙。
三指導(dǎo)，即通過(guò)宣傳卷煙訂購(gòu)和煙款存儲(chǔ)措施，指導(dǎo)零售客戶合理訂購(gòu)和保證貨款充足；宣傳節(jié)后卷煙供應(yīng)情況
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有效。
三是在線檢測(cè)，合理優(yōu)化。后期是通過(guò)實(shí)驗(yàn)室近紅外按科學(xué)合理的比例對(duì)在線成品的煙堿進(jìn)行檢測(cè)，根據(jù)成品煙葉煙堿的CV值進(jìn)行判定控制方式的合理性，并根據(jù)檢測(cè)
