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有聲有色、取得豐碩成果。四是督查要有力。建立上下級單位活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的定期聯(lián)系制度和工作督查機制，及時溝通和了解情況，及時加強指導(dǎo)和督查，及時發(fā)現(xiàn)和解
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;產(chǎn)品質(zhì)量的提升，原輔材料消耗的下降，一線員工單班作業(yè)時間的減少；尤其要重點關(guān)注和解決動力車間保供設(shè)備影響生產(chǎn)的問題，做到未雨綢繆、防患未然
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;要進一步夯實工作基礎(chǔ)，找準短板、分析問題，結(jié)合現(xiàn)有條件有目標、分階段、分步驟地改善和解決問題，要更加重視零售客戶、更加重視市場，把工作業(yè)績建立在
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關(guān)系風險、勞動者集體沖突風險、非全日制用工風險，從入職合同簽訂、終止和解除以及修改有關(guān)勞動報酬、工作時間、保險福利、勞動紀律等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度、社會保險繳納等方面制定了具體
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工作為重點，以提升素質(zhì)為重點；二是行動上更加自覺，要切實把教育實踐活動轉(zhuǎn)化為員工的自覺行動，落實在完成上級工作部署和解決南通煙草存在的突出
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理工大學進行校企合作，開設(shè)了電氣、機械等理論知識培訓(xùn)班，彌補理論基礎(chǔ)上的不足，并選派骨干到設(shè)備制造廠家進行現(xiàn)場帶教培訓(xùn)，提高技術(shù)人才分析問題和解
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，認真聽取一線呼聲，提高服務(wù)群眾本領(lǐng)，解決實際問題的一項重要活動。公司黨組把問政于民、問計于民、問需于民和解民憂、解民怨、解民困作為這次活動的重要內(nèi)容來落實，
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，并選派骨干到設(shè)備制造廠家進行現(xiàn)場帶教培訓(xùn)，提高技術(shù)人才分析問題和解決問題的能力。在技能方面，一方面根據(jù)贛州煙廠設(shè)備情況，分類、分批組織到南昌煙廠或省外
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敏銳性和洞察力，準確把握行業(yè)發(fā)展的方向，提高找準、分析和解決問題的能力，不斷增長干事創(chuàng)業(yè)的智慧和才干。要繼續(xù)堅持好黨組中心組集中學習制度和其他學習制度
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安排。為進一步加強財務(wù)管理，規(guī)范會計核算業(yè)務(wù)工作，李部長還專門從行業(yè)全面審計財務(wù)方面存在的問題，如資產(chǎn)管理、會計核算和稅收管理，應(yīng)重點關(guān)注和解
