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思維靈活、措施得當(dāng)，始終把價(jià)格維護(hù)作為獲利的基本保障；三是握牢機(jī)遇、大膽創(chuàng)新，始終全力推進(jìn)二類煙品牌培育工作；四是頭腦清晰、目光長(zhǎng)遠(yuǎn)，
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、煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理、煙葉經(jīng)營(yíng)調(diào)撥和計(jì)劃銜接能力水平明顯提升，職業(yè)煙農(nóng)培育工作全面啟動(dòng)的良好局面?！? 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深刻認(rèn)識(shí)煙葉規(guī)范管理工作的重要意義，
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客戶經(jīng)理指導(dǎo)客戶做好云龍、傳奇品牌培育工作，教客戶品牌培育技巧，只有品牌培育成功了，訂購的卷煙品牌才能銷售出去，能銷售客戶才會(huì)訂購。
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。準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和提稅順價(jià)后卷煙市場(chǎng)新變化，繼續(xù)保持一二三類卷煙持續(xù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭，著力抓好全國重點(diǎn)品牌的培育工作。
四是努力保持良好的市場(chǎng)狀態(tài)。注重零售價(jià)格與提稅
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，繼續(xù)做好廬山系列的上柜工作，鞏固社會(huì)庫存占比。同時(shí)，緊盯金圣（硬）銷量，持續(xù)做好省產(chǎn)金圣新品規(guī)格的培育工作；四
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持續(xù)做好金圣新品培育工作，規(guī)范新品培育工作流程，注重新品培育的宣傳口徑及培育方法，關(guān)注新品市場(chǎng)表現(xiàn)，充分發(fā)揮終端品牌培育功能，引導(dǎo)
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了貴州中煙各片區(qū)品牌培育工作的成效，挖掘好的做法、查找不足，以尋找“貴煙”新的增長(zhǎng)點(diǎn)，并安排下一步品牌培育工作重點(diǎn)。
會(huì)上，四川、重慶、山西
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硬典藏金圣在吉水、永豐、安福、城區(qū)等市場(chǎng)的培育工作；重點(diǎn)抓好新金圣（吉品）、新金圣（軟）、新金圣（硬）
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引領(lǐng)，在客戶間形成有競(jìng)爭(zhēng)、共成長(zhǎng)的營(yíng)銷推進(jìn)格局，助力品牌培育工作。
借用“客戶之家”活動(dòng)促使“提稅順價(jià)”工作穩(wěn)步過度，利用“客戶之家”的活動(dòng)管理章程促進(jìn)
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，參觀了企業(yè)文化展廳。
調(diào)研組對(duì)政和零售客戶在巧妙利用“妻配郎”開展自主營(yíng)銷及分公司兩煙協(xié)同宴席營(yíng)銷給予了充分肯定，接著對(duì)下一階段省產(chǎn)卷煙品牌培育工作提要要求
