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專銷協(xié)同。在工作中加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，建立部門聯(lián)動治理卷煙非法流通長效機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)管、專賣、營銷部門信息溝通，共同研究有效防止卷煙非法外流的整治措施。不斷優(yōu)化
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、嚴(yán)防卷煙外流）為重點，突出“一大”（大要案）、“兩小”（小倉庫、小窩點）考核。
三是扎實推進(jìn)煙葉生產(chǎn)精細(xì)化管理
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，注重外流與流入卷煙異動情況，合理設(shè)置預(yù)警閥值，為專賣、營銷決策提供保障。
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，提供有效信息，確保轄區(qū)卷煙規(guī)范增長。
二是深入市場走訪與檢查。消除市場外流隱患，針對是對轄區(qū)內(nèi)卷煙大戶、重點監(jiān)管大戶、非法流通嫌疑戶和有違規(guī)經(jīng)營案底
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;共同研究解決工作中遇到的規(guī)范經(jīng)營及監(jiān)管問題。
二是突出卷煙非法流通整治力度。加強(qiáng)對零售市場量、價、存狀態(tài)的了解分析，強(qiáng)化貨源投放環(huán)節(jié)的監(jiān)控，限制投放套購外流嚴(yán)重的卷煙品牌
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;嚴(yán)防外流、嚴(yán)防沖擊）、“兩小”（小窩點、小倉庫）的考核力度。
四是要改進(jìn)考核導(dǎo)向，加強(qiáng)績效考核。重點突出對客戶毛利率、銷售增長率的考核
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，嚴(yán)禁籽種外流，嚴(yán)控雜劣品種，對于剩余籽種要交由公司統(tǒng)一集中處理。同時，做好籽種領(lǐng)取、使用流向臺賬記錄，建立健全籽種臺賬管理制度
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（軟紅長嘴）等容易產(chǎn)生異動的品牌進(jìn)行每日監(jiān)控，專銷協(xié)同，避免出現(xiàn)卷煙外流現(xiàn)象；接下來江西中煙區(qū)域經(jīng)理就終端建設(shè)形象改造工作和金圣品牌的宣傳工作
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違法行為。三是加大內(nèi)部卷煙經(jīng)營規(guī)范管理力度。履行好日常監(jiān)管和同級監(jiān)管職責(zé)，堅決做到對內(nèi)部卷煙經(jīng)營活動進(jìn)行全過程、全時段嚴(yán)格監(jiān)管，確保不發(fā)生涉案金額或涉案數(shù)量較大的卷煙外流案件
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卷煙外流案件，并以此作為第五次解放思想大討論的重要課題，切實將思想認(rèn)識統(tǒng)一到市局（公司）嚴(yán)格規(guī)范卷煙經(jīng)營的要求上來。
二是加強(qiáng)投訴隊伍建設(shè)
