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領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制。制訂下發(fā)了“雙節(jié)”期間安全工作方案，完善了一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)主要抓、部門負(fù)責(zé)人牽頭、安全責(zé)任人具體落實的安全責(zé)任工作機(jī)制，分解責(zé)任，層層落實
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。按照有關(guān)部署和要求，該局成立了以“一把手”為組長的專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實際制定工作方案，采取具體行動措施，在不到90天時間里大顯神威
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工作方案，從一條街、一個店入手，分期分批完成 “示范店”的鋪開。同時建立自查自糾長效機(jī)制，對歷史遺留下來的“有照無證、無照無證、證址不符、轉(zhuǎn)讓租借許可證”等不法
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年工作方案。
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控制，并制定下發(fā)了《馬關(guān)縣2011年提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力工作實施方案》、《馬關(guān)縣2011年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用煙葉田間處理辦法》等工作方案。全縣共設(shè)置575個處理點，處理面積
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會議首先組織學(xué)習(xí)了《寧鄉(xiāng)縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)寧鄉(xiāng)縣創(chuàng)建煙草市場監(jiān)管“六無”示范街活動工作方案的通知》文件精神，明確了“六無”示范街的創(chuàng)建意義、創(chuàng)建目標(biāo)及創(chuàng)建內(nèi)容。隨后，
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》，分別成立了“六五”普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職能職責(zé)，結(jié)合本單位實際進(jìn)一步制定了工作方案，學(xué)法普法工作有序推進(jìn)。
督導(dǎo)檢查組結(jié)合各單位普法
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，狠抓落實。堅持以“什么問題突出就集中整治什么問題”原則，制度工作方案，明確工作目標(biāo)，突出工作重點，細(xì)化工作步驟，
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階段專賣內(nèi)管工作任務(wù)，提出工作思路、意見和建議，研究探討有關(guān)重要問題等。相關(guān)部門對聯(lián)席會議通過的工作方案、重要決定等要根據(jù)部門職責(zé)分工，嚴(yán)格按照要求執(zhí)行落實
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的配合要求。
復(fù)查期間，省公司全面審計復(fù)查組根據(jù)審計工作方案要求，對照審計依據(jù)，結(jié)合財務(wù)賬表，充分運用詢問、查看、盤點、計算、分析等方法編制統(tǒng)計
