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間的品牌競爭,有利于繼續(xù)優(yōu)化完善全省的卷煙品類布局,豐富零售客戶貨源選擇,滿足消費(fèi)者多樣化需求,一致同意退出17個(gè)在銷品規(guī),引入34個(gè)
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認(rèn)真謀劃,精心部署,做好煙葉生產(chǎn)謀篇布局。堅(jiān)持走“有質(zhì)量、有市場、有規(guī)模”的發(fā)展道路,進(jìn)一步優(yōu)化種植布局,提升規(guī)模集中度;
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查庫存抓均衡銷售,提前布局開門紅。結(jié)合省、市局精神,全面落實(shí)貫徹好“兩壓三調(diào)一力爭”,要求全體客戶經(jīng)理清思路早計(jì)劃,個(gè)性化的制定方案,
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合理布局規(guī)定》等法律法規(guī),杜絕證件辦理過程中違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生?! ? 三是嚴(yán)格辦證程序,規(guī)范證件辦理流程。堅(jiān)持公正、公平、公開的辦證原則,嚴(yán)格按照辦證流程規(guī)范
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;王樹聲簡要介紹了煙草所歷史沿革、科研進(jìn)展、人才團(tuán)隊(duì)和開發(fā)布局,全面分析了開展煙葉原料深入研究對品牌貢獻(xiàn)的作用,重點(diǎn)介紹了煙草所在原料研究方面的技術(shù)優(yōu)勢,并提
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;將適宜核桃產(chǎn)業(yè)林區(qū)的無量山—瀾滄江流域煙區(qū)向不適宜核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅河源流域區(qū)域轉(zhuǎn)移。2016年將重點(diǎn)打造樂秋河基地單元紅光片區(qū),在“十三五”末基本完成種植布局戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移
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、合理布局。終端客戶的布局規(guī)劃原則是以城區(qū)、集鎮(zhèn)為核心,以主要街道、商業(yè)區(qū)、景點(diǎn)、步行街為發(fā)展主線,統(tǒng)籌多種市場類型、零售業(yè)態(tài)和經(jīng)營規(guī)模的客戶協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)到
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?!? 二是嚴(yán)格執(zhí)行煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)定。不斷提升行政許可標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、簡潔化管理水平促進(jìn)和優(yōu)化市場資源配置,對符合辦理?xiàng)l件的,依法予以辦理,使卷煙零售點(diǎn)布局
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,重點(diǎn)圍繞重慶、深圳兩個(gè)試點(diǎn)單位開展“零售許可改革”的情形,總結(jié)提煉出兩個(gè)亮點(diǎn):一是明確改革的核心內(nèi)容不是取消合理布局規(guī)定,更不是完全放開零售許可
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進(jìn)一步調(diào)整,以滿足地區(qū)零售戶日常經(jīng)營需要。
調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)布局。針對祿勸縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售戶分布廣,且山多、交通不便等實(shí)際情況,郵儲銀行實(shí)時(shí)調(diào)整地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)布局