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、信息化手段的運用及內(nèi)部分配體制改革等四個方面開展好營銷創(chuàng)新；四是繼續(xù)開展好自身建設(shè)。要加強營銷人員的培訓(xùn)和考核，提高持證上崗率，要開展好市場營銷中心各級架構(gòu)
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市場檢查的頻率和幅度，采取錯時作戰(zhàn)、交叉作戰(zhàn)、“拉網(wǎng)式”作戰(zhàn)等多種手段，定期不定期開展市場檢查，突出加強對集貿(mào)市場、樓堂館所、名煙名酒店、風(fēng)景旅游區(qū)等重點區(qū)域
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宣傳教育重點和內(nèi)容，將安全宣傳教育工作納入各部門績效考核，為活動順利開展提供組織保障和物質(zhì)保障。
二是創(chuàng)新安全宣傳教育形式和手段，并充分利用行業(yè)內(nèi)網(wǎng)、安全
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，促進案件的再經(jīng)營。
四是規(guī)范執(zhí)法行為。堅持文明審慎行政執(zhí)法權(quán)、處理違法行為的手段和措施要適當(dāng)、適度。對依法需要采取強制和處罰手段的，既要合法、合規(guī)，又要合情
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……目前在中國市場，僅憑廣告單一的傳播手段就能打動消費者并大獲其利的時代已經(jīng)過去了，企業(yè)只有在每個品牌接觸點反復(fù)向消費者傳遞清晰、統(tǒng)一、連貫且主題突出的品牌信息，
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;強化技術(shù)監(jiān)督和執(zhí)行，實現(xiàn)技術(shù)監(jiān)督閉環(huán)管理?！ ? 診斷“精密型”。運用精密監(jiān)測手段對設(shè)備實時狀態(tài)進行科學(xué)評估，對設(shè)備運行中的異?，F(xiàn)象及時發(fā)現(xiàn)及時處理，將
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服務(wù)。圍繞“一流服務(wù)、一流手段、一流管理、一流素質(zhì)”的工作目標(biāo)，進一步明確工作職責(zé)，創(chuàng)新服務(wù)手段，加強經(jīng)營指導(dǎo)，實施標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、差異服務(wù)、個性服務(wù)
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五大類戶。同時，建立零售戶分類檔案，根據(jù)后續(xù)考核得分，及時調(diào)整分類。
二是根據(jù)零售戶分類，進行區(qū)分管理。明確分類管理手段，對不同
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”，建立一流的體系文件。研究體系運行與信息化的深度融合，借助信息化手段，控制工作過程，記錄工作痕跡，評價運行效率，實施一流
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，同時因發(fā)生大面積的病蟲害，對今年烤煙產(chǎn)量、質(zhì)量帶來嚴(yán)重的挑戰(zhàn)；二是堅定目標(biāo)引領(lǐng)不動搖。目標(biāo)管理是基礎(chǔ)管理提升的一個重要方向和手段，是管理工作的主線
