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；充分展示圍繞以煙為主、產(chǎn)業(yè)配套為當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娒撠氈赂贿@一條主線，總結(jié)提煉煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路，走出一條發(fā)展新路線，創(chuàng)造一種管理新模式。
二要
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”指揮中心，在市場(chǎng)監(jiān)管、打假破網(wǎng)等領(lǐng)域取得豐碩戰(zhàn)果，鍛造了一支數(shù)字化專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍，在智慧化監(jiān)管新模式建設(shè)方面進(jìn)行了積極探索，有力維護(hù)了國(guó)家利益和消費(fèi)者利益
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;“我們要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，集中精力，全力以赴打響‘互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)’新模式全面落地硬仗，打響‘互聯(lián)網(wǎng)+專(zhuān)賣(mài)’新模式建成落地硬仗，打響
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）局長(zhǎng)、總經(jīng)理 趙同軍
專(zhuān)銷(xiāo)零“三位一體”共建共管共享終端新模式，是廣西壯族自治區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）“鑄造”的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)新挑戰(zhàn)、開(kāi)啟終端建設(shè)新時(shí)代
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、新方法。而福建省局的探索經(jīng)驗(yàn)是——堅(jiān)持科技賦能、智慧研判。為實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通、情報(bào)同研、成果共享，福建省局?jǐn)y手多部門(mén)構(gòu)建數(shù)字賦能、智慧研判的情報(bào)研判新模式，共同打造智能化預(yù)警
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新模式“不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。”只有孜孜不倦追求質(zhì)量，從制造向“質(zhì)造”轉(zhuǎn)變，才能打造出精品。秉持這樣的認(rèn)識(shí)
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;為煙農(nóng)烘烤生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保障。在煙葉收購(gòu)環(huán)節(jié)，福建將樂(lè)縣推廣煙葉生產(chǎn)智慧化管理新模式，開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)化初分服務(wù)管理小程序，打造掌上智慧種煙平臺(tái)。系統(tǒng)上線后實(shí)現(xiàn)
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，參觀現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，觀摩農(nóng)網(wǎng)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)……與會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)感受群眾生活質(zhì)量、滿意度、獲得感的提升，暢談黨建引領(lǐng)基層治理新模式，見(jiàn)證鄉(xiāng)村蝶變展新顏。農(nóng)村
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;內(nèi)在的工作內(nèi)涵也發(fā)生了變化。通過(guò)強(qiáng)化隊(duì)伍賦能、終端賦能、數(shù)據(jù)賦能，他們著力轉(zhuǎn)思路、優(yōu)舉措、提效能。強(qiáng)化隊(duì)伍賦能，探索協(xié)作新模式。圍繞“面向市場(chǎng)、著眼基層、強(qiáng)化管理、突出服務(wù)
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”、共享數(shù)據(jù)、共同成長(zhǎng)的“四共”新模式生根發(fā)芽，有效激發(fā)了市場(chǎng)活力。共育品牌：筑牢市場(chǎng)陣地，探索品牌發(fā)展新模式。沈陽(yáng)市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）
