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;看在轉(zhuǎn)變影響和制約“235”的思想觀念、方式方法、體制機制方面是否有了新突破。要克服活動只停留在表面上、口頭上那種浮而不實的務(wù)虛作風，也要警惕那種雖有實干之心，卻無真抓
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對待事情的態(tài)度、原則與方法，在這一個月里，我看到了并學習了龍煙人的做事態(tài)度、辦事原則及方式方法，現(xiàn)在我就談?wù)勎业囊恍┦斋@與感受。
一、保持積極向上的心態(tài)
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;國家局印發(fā)《關(guān)于煙草行業(yè)全面推行專賣內(nèi)管委派制的實施意見》，決定在煙草行業(yè)全面推行專賣內(nèi)管委派制。
采取何種方式方法實行專賣內(nèi)管委派制呢？可以參照我國在企業(yè)實行的會計
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;轉(zhuǎn)變工作方式，才優(yōu)質(zhì)高效地為企業(yè)服務(wù)。顯然，創(chuàng)新已成為辦公室工作發(fā)展的必然要求，沒有創(chuàng)新，工作就沒有生機，因循守舊的工作方式方法
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思維創(chuàng)新，用智謀事開展方式方法創(chuàng)新，用情做事開展行為創(chuàng)新。三是加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。要推動由生產(chǎn)制造向服務(wù)制造轉(zhuǎn)變，進一步深入推進“集團化管理”的工作模式
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與訂貨模式的轉(zhuǎn)變有聯(lián)系，但最重要的是客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)能力沒有相應(yīng)提高，工作方式方法存在問題。這主要表現(xiàn)在：
第一，對網(wǎng)上訂貨客戶的拜訪指導不及
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合理的培訓計劃，并根據(jù)實際情況的變化，及時調(diào)整、更新和完善培訓內(nèi)容；創(chuàng)新培訓的方式方法，建立一套科學完整的培訓體系；不僅要分析培訓
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;解決問題，善于在執(zhí)法中提煉執(zhí)法經(jīng)驗，為今后的執(zhí)法工作創(chuàng)新方式方法。
“安全無小事”，在安全上，很多人存在著僥幸心理，認為
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資源的內(nèi)容、途徑、步驟和方式方法。嚴禁所有卷煙工業(yè)企業(yè)出資參與零售終端建設(shè)和利用零售門店開展排他性促銷活動，對已出資參與零售終端建設(shè)的工業(yè)企業(yè)要按照有關(guān)規(guī)定全面清理，限期整改
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;當遇到某種情況，自然浮現(xiàn)出應(yīng)付的方式方法。管理實踐是管理學的源頭活水。煙草企業(yè)管理要注重實踐性。事實上，煙草企業(yè)管理的實踐性很強。煙草企業(yè)是行業(yè)的有機
