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和各部門推薦的職工代表組成的評(píng)委對(duì)照述職情況和日常工作表現(xiàn)進(jìn)行了評(píng)議打分。通過述職，展示出了中層干部毫不避丑、勇于揭短的求實(shí)精神，也展示出了積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌和富有激情的工作
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，拉開收入檔次。區(qū)局通過細(xì)化績效工資考核辦法，將各部門的目標(biāo)管理、日常工作等分項(xiàng)指標(biāo)完成情況作為發(fā)放績效工資的依據(jù)，實(shí)現(xiàn)“干與不干不一樣，干多干少
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貫徹落實(shí)全會(huì)精神與日常工作融合互動(dòng)、互相促進(jìn)的良好格局。
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是否存在違紀(jì)違法問題和不正之風(fēng)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)作。省局（公司）成立巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)巡視辦，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。根據(jù)巡視工作需要
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、自查自評(píng)、整改落實(shí)及日常工作等內(nèi)容。省局（公司）根據(jù)考評(píng)內(nèi)容對(duì)各單位、省局（公司）采購辦規(guī)范管理工作的開展情況進(jìn)行年度考評(píng)。
考評(píng)工作由省
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成果的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，以更新的視角，更寬的眼界，更大的力度，自覺把精神文明建設(shè)工作貫穿于日常工作之中，以一流
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最后一個(gè)月，拉響了“安全倒計(jì)時(shí)”的警鐘。
該中轉(zhuǎn)站在要求日常工作嚴(yán)格按照職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的同時(shí)，采取了一系列措施促進(jìn)安全管理：
一是制作醒目
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，與零售客戶進(jìn)行微信交流、答疑解惑已是吳培森日常工作的重要內(nèi)容。
常規(guī)的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)耗時(shí)長、難以覆蓋偏遠(yuǎn)地區(qū)的零售客戶，再加上客戶的經(jīng)營能力不同，培訓(xùn)需求
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班子成員為副組長，科室負(fù)責(zé)人為成員的廉政文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)廉政文化建設(shè)的規(guī)劃、組織和實(shí)施任務(wù)。具體負(fù)責(zé)廉政文化建設(shè)的日常工作，協(xié)調(diào)、督促各部門落實(shí)好
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2012年以來，平均每年組織開展黨組中心組學(xué)習(xí)暨形勢(shì)政策報(bào)告會(huì)4次，中層干部集中學(xué)習(xí)12次，將理論學(xué)習(xí)真正地融入了日常工作各個(gè)環(huán)節(jié)之中。同時(shí)，定期
