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，防微杜漸正品行。制定并實(shí)施64項(xiàng)監(jiān)督管理制度，在全市系統(tǒng)建立懲治和預(yù)防腐敗體系基本框架。紀(jì)檢監(jiān)察部門全程參與干部提拔任免、工程項(xiàng)目建設(shè)和物資采購招標(biāo)過程。逐級(jí)簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)
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試點(diǎn)推進(jìn)情況和法律風(fēng)險(xiǎn)防控框架的總體介紹及紹興市局在法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估等方面的匯報(bào)，就法律風(fēng)險(xiǎn)邊界、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的系統(tǒng)梳理等問題和與會(huì)人員進(jìn)行了深入探討，并實(shí)地考察了溫州市局在
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開放式系統(tǒng)創(chuàng)新模式，以開放聯(lián)合提升科技水平；注重發(fā)揮集團(tuán)各級(jí)組織技術(shù)創(chuàng)新的主體作用，健全完善創(chuàng)新體系框架、組織職責(zé)、功能定位和運(yùn)行方式；注重
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建筑采取框架結(jié)構(gòu)，成“V”字形，寓為勝利之意。主體分地下一層、地上兩層，西側(cè)建有103141名遠(yuǎn)征軍名錄墻，是云南迄今最大的抗戰(zhàn)紀(jì)念館
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現(xiàn)場(chǎng)會(huì)更好地展示廣東中煙精益管理的實(shí)踐和成果。
在推進(jìn)工作會(huì)議上，公司副總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)要形成共識(shí)，全力以赴，完善和落實(shí)各模塊的框架和工作思路，
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，物流中心屬于一期工程，其中包括倉儲(chǔ)區(qū)、分揀及發(fā)貨區(qū)、輔助用房，目前物流中心主體框架已搭建完畢，下一步將進(jìn)行鋼網(wǎng)架施工，預(yù)計(jì)8月末整個(gè)項(xiàng)目將
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，是助推川渝中煙信息化和工業(yè)化深度融合的新支撐，是產(chǎn)學(xué)研整合的新探索。他希望雙方在戰(zhàn)略合作框架內(nèi)，細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)合作條款，把雙贏的結(jié)局作為合作前提
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;構(gòu)建起踐行“兩個(gè)至上”長效機(jī)制的框架模式。
三是全面推廣項(xiàng)目，確保實(shí)施效果。緊密結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，把構(gòu)建“兩個(gè)至上”長效機(jī)制工作與深化“235”教育實(shí)踐活動(dòng)、開展
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，全面提升職工安全素養(yǎng)。
一是制訂完善的安全核心觀念。車間依托公司和我廠總體安全文化構(gòu)建框架，認(rèn)真總結(jié)車間內(nèi)部安全工作特色和亮點(diǎn)，建立起一整套具有卷包鮮明
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達(dá)貫徹全州煙草專賣管理暨內(nèi)管工作精神作了重要講話。強(qiáng)調(diào)在專賣內(nèi)管基本框架、基本格局已經(jīng)形成的關(guān)鍵時(shí)期，如何進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)卷煙經(jīng)營自律和他律的監(jiān)督，已成為新時(shí)期加強(qiáng)和改進(jìn)專賣
