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市場(chǎng)走訪。
深入加強(qiáng)客我交流。與零售客戶(hù)進(jìn)行“一對(duì)一”的深入訪談，了解重點(diǎn)品牌動(dòng)銷(xiāo)狀態(tài)和零售價(jià)執(zhí)行情況，收集零售客戶(hù)對(duì)現(xiàn)階段卷煙貨源供應(yīng)、客戶(hù)服務(wù)和網(wǎng)上訂貨等方面的意見(jiàn)
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成員、副局長(zhǎng)姜立功參加座談。
會(huì)上，施超介紹了2017年上海煙草集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析了卷煙打私形勢(shì)，通報(bào)了本市去年在打私打假方面取得的成績(jī)，并對(duì)市
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，收集零售客戶(hù)“金圣”品牌的上柜情況以及金圣煙的價(jià)格、庫(kù)存情況；了解“誠(chéng)信互助小組”的運(yùn)行情況；參與“金圣喜宴大回饋”活動(dòng)；收集客戶(hù)在卷煙銷(xiāo)售過(guò)程中的意見(jiàn)
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質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行依次匯報(bào)后，主要負(fù)責(zé)人結(jié)合本次管理評(píng)審輸入及各部門(mén)負(fù)責(zé)人的發(fā)言對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性給予了充分肯定，同時(shí)也提出了四點(diǎn)持續(xù)改進(jìn)的建議：一是
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、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況及運(yùn)行情況、教育培訓(xùn)、通道出口、隊(duì)伍建設(shè)和資金投入等內(nèi)容進(jìn)行自查，對(duì)查出的問(wèn)題，按照整改責(zé)任、措施、時(shí)限、資金、預(yù)案“五到位”的要求進(jìn)行整改
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前浩一行實(shí)地考察了物流中心全自動(dòng)分揀線試運(yùn)行情況、一層西側(cè)入庫(kù)環(huán)穿系統(tǒng)、高架立體庫(kù)設(shè)備更換區(qū)域、二樓西側(cè)出庫(kù)區(qū)及件煙庫(kù)，聽(tīng)取了物流中心技改工作匯報(bào)。
秦前浩指出，北京
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，通過(guò)實(shí)地走訪、分析數(shù)據(jù)、核實(shí)線索、面對(duì)面交流等方式，深入細(xì)致地檢查了當(dāng)前市卷煙經(jīng)營(yíng)各主要事項(xiàng)落實(shí)執(zhí)行情況。著力細(xì)化措施，明確目標(biāo)，并分版塊細(xì)化
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設(shè)備運(yùn)行情況，有效防范各類(lèi)應(yīng)急情況。同時(shí)，煙農(nóng)可通過(guò)手機(jī)APP查閱烘烤進(jìn)度，無(wú)需擔(dān)心燃料不夠、火力不足等問(wèn)題，既省時(shí)又省力。
二是排放更加
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責(zé)任意識(shí)。同時(shí)制定了《2017年“兩節(jié)”期間突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，確?！皟晒?jié)”期間各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序開(kāi)展。
二是加大隱患排查頻次、力度，重點(diǎn)對(duì)辦公樓、單位車(chē)輛等安全設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行情
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的力量。
會(huì)上，云南中煙相關(guān)部門(mén)就云南中煙1-8月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、面臨的主要困難和問(wèn)題、下一步主要工作措施等進(jìn)行了匯報(bào)。
