為您找到相關(guān)結(jié)果 2974 篇
-
”，思想觀念由此發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變。所以說，“6S管理”的作用是提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全提供
-
，本著零售客戶自愿參與、自我發(fā)展的原則，通過分析和引導(dǎo)，讓客戶充分認(rèn)識(shí)信息系統(tǒng)作為經(jīng)營(yíng)管理工具對(duì)提高效率、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)的好處，加強(qiáng)對(duì)購(gòu)銷存信息的管理
-
浪費(fèi)，真正把精益思想、精益方法、精益組織、精益流程、精益目標(biāo)融入企業(yè)管理的全過程，推動(dòng)企業(yè)在節(jié)約資源、減少浪費(fèi)、提高效率的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。鼓勵(lì)干部職工不斷推行小改
-
后臺(tái)數(shù)據(jù)得到未登陸的客戶名單，再請(qǐng)客戶經(jīng)理對(duì)這些客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣傳，能在提高效率的同時(shí)，達(dá)到非常好的宣傳效果。
（二）做好創(chuàng)意性發(fā)帖
-
去，精益思想往往被簡(jiǎn)單的理解為消除浪費(fèi)，表現(xiàn)為許多企業(yè)在生產(chǎn)中提倡節(jié)約、提高效率、取消庫(kù)存、減少員工、流程再造等。但是，這僅僅是要求“正確地做事”。而現(xiàn)在的精益思想
-
，嚴(yán)厲查處非法運(yùn)輸、制售、匿藏違法卷煙等案件，必要時(shí)可向公安公路檢查站、基層派出所派駐專賣人員，協(xié)助工作，提高效率。
（五）
-
經(jīng)費(fèi)、車輛開支、水電費(fèi)用等，在確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)前提下，盡量減少不必要開支，以達(dá)到開源節(jié)流的目的。卷煙重點(diǎn)在物流費(fèi)用的控制上，要按現(xiàn)代物流“高效率
-
;我們抓住下鄉(xiāng)同勞動(dòng)的時(shí)機(jī)，把抗旱資金列支等財(cái)務(wù)手續(xù)標(biāo)準(zhǔn)模板帶到各煙站，面對(duì)面講、手把手教，確保相關(guān)手續(xù)一次過關(guān)，真實(shí)規(guī)范、提高效率?！必?cái)務(wù)管理
-
標(biāo)、貫標(biāo)等的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，從而將其運(yùn)用到精益管理上來(lái)。如此，可以少走彎路，提高效率，較快取得實(shí)效。
3.必須要更加自覺地優(yōu)化人力資源
-
辦事”，就是要每一項(xiàng)工作在每個(gè)人手中“零停留、不延誤”，干工作“大步跑、快節(jié)奏、高效率”。
3月19日，一位退休的老同志反映：尋甸縣局（
