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松。針對(duì)當(dāng)前雷電、冰雹、暴雨、大風(fēng)、高溫等惡劣天氣，深入開展事故隱患排查，要求全員嚴(yán)格執(zhí)行“五關(guān)三清”、“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理等要求，確保個(gè)人、集體財(cái)物不受
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;合理運(yùn)用QC、A3報(bào)告、魚骨圖、5W1H、5S等精益管理工具和方法，制定并實(shí)施對(duì)策措施，不斷提高改進(jìn)質(zhì)量，確保改進(jìn)取得實(shí)效，引領(lǐng)員工由單純
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收購等級(jí)質(zhì)量。二要加強(qiáng)精益管理。落實(shí)“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理要求，加強(qiáng)異常煙葉等級(jí)平衡，強(qiáng)化質(zhì)管員崗位職責(zé)落實(shí)，將質(zhì)管員對(duì)分級(jí)質(zhì)量的把控由入框后調(diào)整為入框前
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;配套落實(shí)政策，嚴(yán)格考核到位，構(gòu)建常態(tài)化、制度化的促進(jìn)煙農(nóng)增收長(zhǎng)效機(jī)制。
期間，與會(huì)代表先后參觀了常德桃源縣盤塘收購點(diǎn)6S管理現(xiàn)場(chǎng)及朱家港烘烤工場(chǎng)和育苗工場(chǎng)
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證經(jīng)營、假非私煙任務(wù)、費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行、6S現(xiàn)場(chǎng)管理等方面工作的不細(xì)致不嚴(yán)謹(jǐn)。在下半年工作中，要通過日常考核和定期抽查等方式，促進(jìn)各部門各人員立行立改。
該局
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性、硬件可用性、B/S模式網(wǎng)絡(luò)有效巡檢工作。檢查煙農(nóng)基礎(chǔ)信息是否準(zhǔn)確，收購軟件是否能正常收購操作，收購電腦、打印機(jī)、身份證閱讀器等硬件是否可用，網(wǎng)絡(luò)是否穩(wěn)定
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煙草在線新余消息 近日，江西新余市物流中心采取四項(xiàng)措施提高倉儲(chǔ)分揀管理水平：
一是周密部署，創(chuàng)優(yōu)增效。以“10S”現(xiàn)場(chǎng)管理為契機(jī)，
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收購，無論是收購現(xiàn)場(chǎng)的管理，收購流程的優(yōu)化，還是煙葉質(zhì)量的控制，都較往年有了更高要求。首先，收購現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理
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管理”，即“6S”管理、服務(wù)管理、安全管理和信息化管理；做到“四個(gè)嚴(yán)格”，即嚴(yán)格收購紀(jì)律、嚴(yán)格資金管理、嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)防控和嚴(yán)格監(jiān)督管理。并公布舉報(bào)電話、懸掛舉報(bào)箱
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環(huán)節(jié)的用工。四要執(zhí)行準(zhǔn)時(shí)制管理。推行實(shí)時(shí)化精確測(cè)產(chǎn)，做好時(shí)序化安排，推行準(zhǔn)時(shí)化收購。五要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。通過“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理，達(dá)到整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)
