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。同時(shí)，全面落實(shí)“豆?jié){灌根”的特色做法，配合成熟期葉面噴肥技術(shù)，全面提升煙葉內(nèi)在質(zhì)量。（圖為開展綠色防控）在綠色防控上
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，站點(diǎn)，科學(xué)指導(dǎo)煙農(nóng)落實(shí)煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)。另一方面，在村委的配合下引導(dǎo)煙農(nóng)向質(zhì)量要效益、用精益生產(chǎn)降成本，適時(shí)指導(dǎo)煙農(nóng)擴(kuò)大生產(chǎn)?！皬?019年開始
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做出安排，要求全體員工配合社區(qū)管理，有序參加核酸檢測(cè)，切實(shí)增強(qiáng)防護(hù)意識(shí)，所有員工不得離開本區(qū)。11月3日，形勢(shì)變得更加嚴(yán)峻
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;構(gòu)筑形成了在源頭的貨源調(diào)控、在渠道的案件查處、在配送的貨源落戶、在內(nèi)管的卷煙經(jīng)營全流程監(jiān)管等環(huán)節(jié)上各自發(fā)力又相互配合，在充分分享市場(chǎng)信息的同時(shí)合力對(duì)各類真煙異常流動(dòng)的行為進(jìn)行管控、打擊
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公正，從而支持配合我們的工作?？傊?#xff0c;時(shí)代在進(jìn)步，行業(yè)在發(fā)展，客戶經(jīng)理唯有不斷適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需求，進(jìn)一步提升思想認(rèn)識(shí)，
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建立“1+2”工作機(jī)制，由1名支委、黨小組長或者黨員骨干牽頭，2名普通黨員或團(tuán)青員工配合，成立攻關(guān)小組，他們主動(dòng)對(duì)難題“領(lǐng)份子
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，常把拒絕訂購新品的零售戶視為不配合、不支持工作的“釘子戶”，減少拜訪次數(shù)，降低服務(wù)質(zhì)量。為此，建議個(gè)別客戶經(jīng)理學(xué)會(huì)換位思考，工作中要
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中卻熱鬧非凡。扶綏煙草黨支部嚴(yán)格落實(shí)深化黨建引領(lǐng)網(wǎng)格管理工作模式，建立疫情防控“突擊隊(duì)”，整合在崗員工力量，配合社區(qū)對(duì)居民小區(qū)實(shí)行網(wǎng)格化的專業(yè)防控和群防群控
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與駐村工作隊(duì)員談心談話，實(shí)時(shí)了解情況，為駐村隊(duì)員排憂解。工作隊(duì)本著高度的政治責(zé)任感，積極配合各級(jí)黨委政府、早陽村村“兩委”，全身心投入鄉(xiāng)村振興
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。內(nèi)蒙古區(qū)局（公司）全體干部職工將在國家局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持配合下，一以貫之保持沖鋒的昂揚(yáng)銳氣、攻堅(jiān)的斗爭精神，以
