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，讓其權(quán)衡利弊。店主也意識(shí)到了自己的沖動(dòng)行為，慢慢平復(fù)了情緒并開始配合檢查，平息了這場(chǎng)風(fēng)波。由于在市場(chǎng)監(jiān)管上表現(xiàn)突出，程哲多次被武穴市政府評(píng)為“打假
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煙草專賣管理部門要與郵電部門密切配合，加強(qiáng)管理，做好工作?！秶?guó)家煙草專賣局關(guān)于規(guī)范異地?cái)y帶卷煙管理和攜帶證使用的通知》各省級(jí)局（公司）、工業(yè)公司
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、模擬、測(cè)試……他心里的底氣更足了，勝利的曙光就在眼前。在團(tuán)隊(duì)的全力配合下，歷時(shí)7天、數(shù)字編程百余次、安裝調(diào)試數(shù)十次，李力最終圓滿完成了機(jī)器檢測(cè)程序的自主
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的制定改進(jìn)措施和整改時(shí)限，建立客戶誠(chéng)信考核機(jī)制，把配合度低、干擾影響客戶管理方面比較突出的客戶納入誠(chéng)信考核，及時(shí)有效對(duì)客戶實(shí)行動(dòng)態(tài)管控，合力提升
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門窗的安全系數(shù)并關(guān)緊門窗，最主要的是將店內(nèi)現(xiàn)金和值錢的商品拿走，放在身邊，不給小偷以可趁之機(jī)。如果察覺到被盜，要立即報(bào)警，配合警察
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預(yù)定征集、趣味性主題游戲，線下選取重點(diǎn)零售終端配合傳播、幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤等方式打通線上線下的預(yù)售信息的通暢性。另外，注意時(shí)間節(jié)點(diǎn)。明確預(yù)售的初衷并不是為了銷量而銷量，
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設(shè)計(jì)了LED指示燈配合隱藏式按鍵，首次采用觸摸的形式來啟動(dòng)，單鍵控制更好操作，振動(dòng)提醒，并可隨時(shí)觀察電量情況。（按鈕有一個(gè)壓印的電源
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，對(duì)茶品類配合組合陣列也已初見成效。在北京、杭州等地陸續(xù)出現(xiàn)的“酒茶生”、“新零售茶館”等現(xiàn)代終端的快速崛起，也為煙酒茶店的形象改造提供借鑒思路。比如，門店外可以
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實(shí)際經(jīng)營(yíng)人變更，轉(zhuǎn)讓、借用許可證的第一責(zé)任人設(shè)為客戶經(jīng)理、稽查員，細(xì)化責(zé)任到人，相互配合、齊抓共管。五是明確監(jiān)管責(zé)任。針對(duì)新辦證零售戶，加強(qiáng)四員
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著高級(jí)技師努力?！谏綎|煙草工業(yè)系統(tǒng)，像蔡延宇、張磊這樣的一線青年員工不在少數(shù)。依托濟(jì)南卷煙廠創(chuàng)新平臺(tái)，雪茄煙車間各工作條線無縫配合，形成了領(lǐng)導(dǎo)配置資源、老員工
