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。認(rèn)真對(duì)照中央提出的“八項(xiàng)規(guī)定”和“六條禁令”，結(jié)合行業(yè)實(shí)際，切實(shí)抓好各項(xiàng)要求落實(shí)，在規(guī)范卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序上取得新突破。五要全面加強(qiáng)整頓規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)。要健全整頓辦
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”品類，是建立在對(duì)傳統(tǒng)卷煙風(fēng)格研究的基礎(chǔ)上，突破了傳統(tǒng)“香型”概念，既沒有拋棄傳統(tǒng)的煙草本香，又創(chuàng)造性地將本草植物香味融于其中，是糅合
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經(jīng)典）”凸顯優(yōu)雅大氣、高檔新穎；“紅塔山”經(jīng)典元素“塔、山、云”經(jīng)過優(yōu)化，更顯精密細(xì)致；色彩突破固有印象，選用亮麗明黃色
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和柳州現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，國(guó)家局提出了建設(shè)“四同”現(xiàn)代卷煙零售終端，構(gòu)建“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的客我關(guān)系，確保終端建設(shè)取得明顯突破的工作要求。圍繞工作要求
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績(jī)效考核辦法的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)突破了全員績(jī)效合約規(guī)范編制、全員績(jī)效考核流程到位、全員績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用等薄弱環(huán)節(jié)，加大績(jī)效考核力度，促進(jìn)企業(yè)執(zhí)行力的提高。
三是強(qiáng)化
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的指間偶像。據(jù)悉，2008年，“芙蓉王”品牌產(chǎn)銷量將突破50萬(wàn)大箱，成為中國(guó)煙草高端規(guī)模第一品牌。
近十五年來，湖南中煙人精心呵護(hù)“芙蓉王
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務(wù)的質(zhì)量，最終提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
由此可見，內(nèi)部營(yíng)銷管理實(shí)際上已經(jīng)突破了人員管理的簡(jiǎn)單含義，成為企業(yè)戰(zhàn)略管理的一個(gè)組成部分，內(nèi)部營(yíng)銷
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高檔煙市場(chǎng)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。從1984年“中華”牌卷煙初步放開供應(yīng)時(shí)3000箱的產(chǎn)銷量，到2012年銷量突破110萬(wàn)箱?！爸腥A”牌卷煙的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)遍及全國(guó)34個(gè)省、市、自治區(qū)、特別行政區(qū)和400
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，注重調(diào)動(dòng)全體干部員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，全面提升基層建設(shè)水平，推動(dòng)品牌突破發(fā)展和企業(yè)科學(xué)發(fā)展。特別是要保持清醒頭腦，適應(yīng)行業(yè)長(zhǎng)期面臨的煙草控制
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性的突破效果。
更重要的是，“黃金葉（洛陽(yáng)天香）”的文化內(nèi)涵構(gòu)建已經(jīng)觸及了返璞歸真，低調(diào)高雅，喜慶和諧，城鄉(xiāng)一體
