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，根據(jù)“學習工作化，工作學習化”的理念。針對車間班組機型多的實際情況，實施培養(yǎng)復合型員工和多崗位操作的技術(shù)能手計劃，通過定期安排人員進行輪崗。通過輪崗
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研究出臺《央企社會責任管理指引》，要求大型央企定期發(fā)布企業(yè)社會責任報告，以此來推動央企履行社會責任。
無論是行業(yè)的用工分配制度改革，還是國家發(fā)改委的收入
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給予幫助。自“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展以來，劉中方主動與班組離退休職工黃光霞結(jié)對子，定期上門走訪，及時幫助她解決生活中遇到的困難。黃光霞的兒子大學畢業(yè)后很長一段時間沒有
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，還形成了國際性的交流、研究組織。1968年，美國著名鼻煙壺鑒賞家奧德爾創(chuàng)建了國際上第一個中國鼻煙壺協(xié)會。協(xié)會從世界各地吸納會員，定期舉辦國際性的會員大會
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的主動性和積極參與性，可以從以下幾個方面著手：通過定期的計劃實施，直接邀請基層員工配合公司方面從下面，從基層動起來，例如可以讓員工在
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（約合400元人民幣），10000以下新臺幣（約合2100元人民幣），并公告被處分人及其違法情形。學校也不定期在非吸煙區(qū)拍照
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養(yǎng)雞生產(chǎn)的監(jiān)督和“柴雞蛋”的收購與管理，實行每周一次定期收購，以確?！安耠u蛋”的美味新鮮。
（四）及時使用專用品牌標簽黏貼
市局
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，8家企業(yè)分別是五糧液、貴州茅臺、瀘州老窖、江蘇洋河、汾酒杏花村、郎酒、劍南春、水井坊。
老煙斗：這對咱們煙草打假其實也是一個思路啊。咱們也應該定期公布銷售假冒、非法卷煙
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，努力為我廠的發(fā)展添磚加瓦?！? 去年年初，成都分廠規(guī)定，廠級領(lǐng)導每月定期到車間和部門，面對面傾聽職工心聲，實打?qū)嵔鉀Q疑難問題
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的，只要抓住關(guān)鍵節(jié)點，加強內(nèi)控制度建設(shè)，定期整改反饋，就可以達到持續(xù)改進的目的。
老煙斗：再來說說行業(yè)內(nèi)的新鮮事吧，
