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發(fā)現(xiàn),當(dāng)前的“中華”品牌主要由軟、硬中華這兩款早期產(chǎn)品組成,占到總銷售的95.8%以上,而其余的規(guī)格產(chǎn)品總銷量則不足42%。同時(shí),10mg中華
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,香煙正面藍(lán)光下的編碼;其三,用圓珠筆做了痕跡。
來到閔行區(qū)一家禮品回收店,只見店內(nèi)不足四平方米,有點(diǎn)暗,柜臺(tái)
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,還不足30%;從查獲違規(guī)銷售卷煙的情況上看,違規(guī)客戶56戶(其中賓館6戶、酒店9戶、茶樓4戶、網(wǎng)吧37戶),共查獲中華
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不足,能做到亡羊補(bǔ)牢,顧客也會(huì)設(shè)身處地地為你著想,如果你的服務(wù)一如既往,誰還能“拿熱臉去捂冷屁股”。
淮揚(yáng)菜美食節(jié)期間,客流量
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,同時(shí)代掌握此工藝的畫家從沒超過百人,如今北京仍堅(jiān)持創(chuàng)作的已不足10人。早期的內(nèi)畫壺,由于內(nèi)壁光滑,不易著色,所以圖案十分簡(jiǎn)單。后來
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的方法,但因知道的太晚,仍有三分之一的煙葉壞死了。那一年,我15畝煙葉僅收入了12000多元,畝均收入不足800元。
此后,我
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妥協(xié)的產(chǎn)物,生產(chǎn)計(jì)劃嚴(yán)重不足又游離于行業(yè)政策之外,企業(yè)在夾縫中求生存,在逆境中求發(fā)展,人員眾多、機(jī)構(gòu)臃腫、裝備落后、技術(shù)薄弱、紀(jì)律松懈
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。
馬永麗:我的觀點(diǎn)是在服務(wù)方面也要注重誠(chéng)信。節(jié)日期間,我們零售客戶的生意較忙,一些耐心不足、脾氣不好的零售客戶很容易與顧客產(chǎn)生誤會(huì),這個(gè)
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簡(jiǎn)單的作品。
內(nèi)畫壺誕生200年以來,同時(shí)代掌握此工藝的畫家從沒超過百人,如今北京仍堅(jiān)持創(chuàng)作的已不足10人。早期的內(nèi)畫壺,由于內(nèi)壁光滑,不易
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;二是不少人對(duì)品牌培育的戰(zhàn)略意義認(rèn)識(shí)不足,沒有從戰(zhàn)略層面研究和規(guī)劃,對(duì)重點(diǎn)骨干品牌培育確立定位缺失;三是在品牌培育工作的指導(dǎo)上,有應(yīng)付差事