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;整合資源，優(yōu)化流程，實(shí)現(xiàn)物流資源配置、物流業(yè)務(wù)運(yùn)行的效率、效益最大化。二是推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理精益化和規(guī)范化。落實(shí)物流現(xiàn)場(chǎng)“10S”管理。結(jié)合“10S”管理工作實(shí)際，
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工作；切實(shí)加強(qiáng)工商企業(yè)物流非限制外包崗位的管理工作，做到“外包不甩包”，有效鞏固整改整治成效?！白ジ母?#xff0c;重統(tǒng)籌，促進(jìn)物流整體
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的現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目成員正在介紹案例的成果和實(shí)效。行動(dòng)需要載體，常態(tài)工作需要長(zhǎng)效陣地。自部署開(kāi)展精益管理工作以來(lái)，臺(tái)州市局（公司）錨定
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;堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)相結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，加強(qiáng)對(duì)干部的全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)對(duì)年輕干部的教育管理監(jiān)督，將干部監(jiān)督管理工作抓在日常、嚴(yán)在平常、做到
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的方式，提高執(zhí)法工作的針對(duì)性和有效性。持續(xù)開(kāi)展電子煙常態(tài)化市場(chǎng)監(jiān)管和電子煙管理工作相關(guān)政策專(zhuān)題學(xué)習(xí)，努力構(gòu)筑電子煙管理新格局。聚焦“數(shù)據(jù)賦能”，提升監(jiān)管效能
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的創(chuàng)新隊(duì)伍,讓青年人才告別“單打獨(dú)斗”“想法創(chuàng)意孤立”的創(chuàng)新困境,開(kāi)啟了技能合作、共享和聯(lián)合創(chuàng)新攻關(guān)新模式。挺膺擔(dān)當(dāng),不負(fù)韶華。大學(xué)生創(chuàng)新工作室通過(guò)加強(qiáng)青年員工創(chuàng)新管理工作,工廠創(chuàng)新成果質(zhì)量進(jìn)一步提升
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的方式，提高執(zhí)法工作的針對(duì)性和有效性。持續(xù)開(kāi)展電子煙常態(tài)化市場(chǎng)監(jiān)管和電子煙管理工作相關(guān)政策專(zhuān)題學(xué)習(xí)，努力構(gòu)筑電子煙管理新格局。二是堅(jiān)持聚焦“數(shù)據(jù)賦能”，提升
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，明確責(zé)任分工。發(fā)揮考核指揮棒作用，定期召開(kāi)專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)席會(huì)議，制定了《2023年專(zhuān)賣(mài)管理工作考核辦法》《2023年專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)同獎(jiǎng)懲考核辦法》及《2023年真煙異常流動(dòng)績(jī)效掛鉤辦法
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培訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴、引以為戒。嚴(yán)格采購(gòu)環(huán)節(jié)管控，嚴(yán)把采購(gòu)監(jiān)督關(guān)口，做實(shí)做透辦事公開(kāi)民主管理工作，推進(jìn)“三個(gè)保障機(jī)制（應(yīng)招盡招、真招
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卷煙廠通過(guò)加強(qiáng)青年員工創(chuàng)新管理工作，工廠創(chuàng)新成果質(zhì)量進(jìn)一步提升，在青年員工參與的項(xiàng)目中，榮獲公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)4項(xiàng)、許昌市十大技術(shù)創(chuàng)新成果1項(xiàng)、省級(jí)優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新
