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充分明確各級煙草管理的職責(zé)與權(quán)利，正確把握個(gè)人與集體、局部與整體、行業(yè)與國家的關(guān)系，端正思想，提高認(rèn)識，才能確保專賣管理崗位人員的穩(wěn)定
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，幫助職工樹立正確的價(jià)值導(dǎo)向，激發(fā)職工與企業(yè)共榮辱的責(zé)任感和榮譽(yù)感，有效地調(diào)動(dòng)職工的積極性。
第三、突出領(lǐng)導(dǎo)表率，把握創(chuàng)新文化建設(shè)的示范性
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協(xié)助查破，要加強(qiáng)與公安部門的協(xié)調(diào)溝通，把握破網(wǎng)先機(jī)，適時(shí)進(jìn)行出擊；
四是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲?？梢栽跓煵菹到y(tǒng)內(nèi)部將打擊制售假冒卷煙這項(xiàng)硬指標(biāo)納入日常
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）抗旱救災(zāi)的形勢，牢牢把握各項(xiàng)機(jī)遇，樹立抗大旱，打持久戰(zhàn)的思想，堅(jiān)定信心保民生，努力把群眾的損失降到最低。會(huì)議傳達(dá)了全省
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，服務(wù)質(zhì)量高，消費(fèi)者自然就會(huì)鐘情于你的店鋪，你的生意自然就會(huì)興隆。從具體的服務(wù)內(nèi)容來看，零售客戶應(yīng)把握好三個(gè)環(huán)節(jié)：一是售前服務(wù)環(huán)節(jié)
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文件、登門尋求等形式，做到廣泛收集和重點(diǎn)收集相結(jié)合；要把握時(shí)間要求，遵循各類檔案的形成規(guī)律，適時(shí)收集；要豐富收集范圍，既要
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擺放卷煙不僅能提高銷售效率和準(zhǔn)確度，而且還能吸引消費(fèi)者的目光刺激其購買欲望，提高卷煙銷售利潤，達(dá)到事半功倍的效果。
3、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深化情感
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把握著企業(yè)發(fā)展的脈搏，他們的決策決定企業(yè)的現(xiàn)在和未來。就質(zhì)量管理而言，高層管理者更是處在整個(gè)質(zhì)量管理過程的核心地位。高層管理者重視質(zhì)量，身體力行，
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（三）是要收集市場信息，及時(shí)調(diào)整營銷策略。只有收集市場信息，才能把握銷售先機(jī)。卷煙銷售市場瞬息萬變，一成不變的銷售模式只會(huì)使重點(diǎn)骨干品牌的市場
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，在復(fù)雜的環(huán)境下把握住當(dāng)前國產(chǎn)卷煙品牌重新洗牌定位的機(jī)遇，以更加從容的姿態(tài)和不斷進(jìn)取的拼搏精神，不斷做大做強(qiáng)“嬌子”品牌，使“嬌子”品牌永遠(yuǎn)走在國產(chǎn)
