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布局，迎合本地消費(fèi)需求，以減少不必要的積壓和資金投入，適當(dāng)組織一些促銷活動(dòng)，加大淡季卷煙動(dòng)銷率，并利用這段時(shí)間開展一些培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流
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，成立了有結(jié)對(duì)雙方人員共同參加的結(jié)對(duì)共建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主動(dòng)為社區(qū)居委排憂解難，舍得資金投入，自覺地把支持社區(qū)的文明建設(shè)當(dāng)作份內(nèi)事，盡力為
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經(jīng)營(yíng)中所占的份額亦越來越大，商家對(duì)自有品牌的投入力度也在不斷增強(qiáng)，形勢(shì)也非常喜人，華潤(rùn)萬家的自有品牌已連續(xù)3年銷售達(dá)成100%的增長(zhǎng)。
自有品牌已成為一種
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地利用好分揀工具，提升作業(yè)效率。其次，是要做好分揀員工的思想教育。特別是對(duì)一些人工投入量較大的電子標(biāo)簽分揀線，一旦某個(gè)分揀員工作不力，可能會(huì)造成
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安全工作作用不重要，開展與否無所謂，安全工作是一項(xiàng)務(wù)虛的工作，可以不必花費(fèi)更多的時(shí)間和投入較大的精力去開展。這種情況下，配送人員在圍繞卷煙配送目標(biāo)
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新品牌從投入市場(chǎng)到退出市場(chǎng)時(shí)間短、效果差的“流星”現(xiàn)象，更加杜絕品牌培育的隨意性、盲目性和反復(fù)性等，促進(jìn)“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
（三
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。然而，這短短5分鐘，足以將人從“殖民”、“政變”及“革命”這些關(guān)鍵詞中解救出來，轉(zhuǎn)而投入依舊“硬朗”，卻可盡享“安逸”的片刻時(shí)光。這里沒有警衛(wèi)
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支撐的特色品牌，提高煙葉的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然，這些需要各地在政策、投入方面加大支持力度。
要站在世界科技前沿，提高整體研究水平。從濃香型重大專項(xiàng)推進(jìn)
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，自覺增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把精力投入到抓好落實(shí)中，堅(jiān)持在深入基層、深入實(shí)際、服務(wù)員工中講實(shí)話、求實(shí)效、辦實(shí)事，
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，引導(dǎo)幫助員工解決問題，堅(jiān)定理想信念，以積極的姿態(tài)投入生活和工作之中。這就需要我們的政工干部克服高高在上遙控指揮的弊病，經(jīng)常性地深入基層、深入員工
