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意見調(diào)研，全年共收集意見建議41項(xiàng)，將收集到的基層問題和意見，通過制定意見清單、規(guī)定整改時(shí)限、公示完成進(jìn)度、收集完成意見等形式確?！盎鶎与y題解決”“基層實(shí)事辦好
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棒質(zhì)量問題反饋清單，并督促整改落實(shí)。濾棒工藝專項(xiàng)審核交流現(xiàn)場。王明章攝圍繞工藝制造細(xì)節(jié)完善，滁州卷煙廠組織開展生產(chǎn)全過程流程梳理并滾動更新，形成工藝制造水平
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生了巨大改變，了解消費(fèi)者的需求就要建立數(shù)字化經(jīng)營的渠道，要走新零售道路，數(shù)字化經(jīng)營非常重要。王國寧立馬對店鋪進(jìn)行整改。安裝了煙草公司云POS系統(tǒng)，又上
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后備人才?！艾F(xiàn)階段，我們被分到各部門的不同崗位進(jìn)行輪訓(xùn)，每周一考核、每周一總結(jié)，根據(jù)反饋結(jié)果及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整改進(jìn)。張口能講煙葉生產(chǎn)技術(shù)及
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有效應(yīng)對措施。通過每日安全巡檢、定期安全生產(chǎn)大檢查、安全預(yù)防應(yīng)急演練比武等活動，對安全隱患不斷整改完善，確保班組安全管理形成閉環(huán)；班組成立青年突擊隊(duì)，
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”，以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。“我們先后完成了‘叉車倒車AI識別防撞系統(tǒng)’‘烘絲機(jī)蒸汽及冷凝水管道隔熱整改’等設(shè)備安全專項(xiàng)改造，開展了安全標(biāo)識與應(yīng)急逃生標(biāo)識優(yōu)化提升等創(chuàng)新
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點(diǎn)，從“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測”工藝全要素出發(fā)，制定詳盡的整改任務(wù)清單和生產(chǎn)保障措施；針對可能出現(xiàn)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，明確保養(yǎng)重點(diǎn)、處理方法、質(zhì)檢流程
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步伐，根植信息化系統(tǒng)管理理念，積極配合開展安全信息化調(diào)研和培訓(xùn)工作，推動企業(yè)安全信息化系統(tǒng)應(yīng)用，將企業(yè)隱患整改、危險(xiǎn)作業(yè)審批等信息化工作模塊運(yùn)用于
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和反饋機(jī)制，加強(qiáng)宣傳工作的數(shù)據(jù)分析和效果評估，做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和問題整改，不斷提高工作質(zhì)量和水平，增強(qiáng)企業(yè)宣傳實(shí)效和影響力。
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、環(huán)、測”工藝全要素出發(fā)，制定詳盡的整改任務(wù)清單和生產(chǎn)保障措施；針對可能出現(xiàn)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，明確保養(yǎng)重點(diǎn)、處理方法、質(zhì)檢流程等關(guān)鍵點(diǎn)。數(shù)字化賦能，
