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。二是提振黨員中層領(lǐng)導(dǎo)干部的精氣神。以提高黨員干部作風(fēng)為突破口，積極開(kāi)展黨性教育，開(kāi)展深入學(xué)習(xí)黨的歷史，回顧中華民族的復(fù)興歷程，牢固樹(shù)立
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;增長(zhǎng)了15%左右；其中，“中華”這個(gè)重點(diǎn)品牌銷量規(guī)模最大，1-3月份的銷量規(guī)模突破50萬(wàn)箱，市場(chǎng)占有率高達(dá)50%以上；而以“黃鶴樓
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。通過(guò)此次調(diào)研，及時(shí)掌握轄區(qū)卷煙銷售的真實(shí)情況，為尋找卷煙銷售新的增長(zhǎng)點(diǎn)和突破點(diǎn)提供有效的參考。
一、轄區(qū)卷煙市場(chǎng)現(xiàn)狀
（一）卷煙銷售基本
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、看不清差距所在，工作長(zhǎng)期沒(méi)突破、無(wú)起色；二是反應(yīng)速度慢。主要是不顧全大局，不服從安排，不善于落實(shí)，工作挑肥揀瘦、拈輕怕重，
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。2012年，培育出的QL-3為四川省第一個(gè)獲得國(guó)家審定的烤煙新品種，并正式命名為“川煙1號(hào)”，實(shí)現(xiàn)了烤煙育種工作的重大突破。在煙葉生產(chǎn)上，研發(fā)
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的“紅塔山”和“白沙”而言，只有通過(guò)轉(zhuǎn)變品牌發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)品牌結(jié)構(gòu)升級(jí)來(lái)突破品牌增長(zhǎng)瓶頸，500萬(wàn)箱品牌發(fā)展目標(biāo)才有實(shí)現(xiàn)的可能；“云煙”距離500
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的開(kāi)拓創(chuàng)新，培育研發(fā)新品牌上市，立志打造中原第一品牌，在優(yōu)秀品牌林立的全國(guó)市場(chǎng)尋求“中原突破”，重塑傳世經(jīng)典。
目前，在本地
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“玉溪”在該價(jià)區(qū)市場(chǎng)拓展中重點(diǎn)培育的戰(zhàn)略產(chǎn)品，該戰(zhàn)略產(chǎn)品被寄予了“玉溪”在該價(jià)區(qū)實(shí)現(xiàn)重要突破的重任。除此之外，“黃鶴樓”在零售價(jià)30多元/包價(jià)區(qū)中所主要布局的產(chǎn)品規(guī)格數(shù)量
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;為維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定盡一份責(zé)任，確保一方平安。
5.注重形象塑造。要把加強(qiáng)基礎(chǔ)管理作為部門形象建設(shè)的突破口，深入開(kāi)展形象塑造活動(dòng)，擦亮每一扇窗口。一是要
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，打響“南國(guó)新陶都”、“鈦白之都”品牌。同時(shí)依托西江黃金水道，實(shí)施“沿江突破”發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進(jìn)“赤水-塘步-潭東工業(yè)長(zhǎng)廊”規(guī)劃與建設(shè)，打造藤縣“西江
