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，需要新疆煙草把思想和行動統(tǒng)一到分析判斷上，從而把握好行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢，為煙草行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展提供可靠支撐。對行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行的決策部署，需要嚴(yán)格落實到
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電腦系統(tǒng)對某一單品的毛利額、進(jìn)貨量、退貨量、庫存量等，進(jìn)行銷售信息和趨勢的分析，把握某一單品的訂貨、進(jìn)貨情況的一種管理方法。
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買的呀？可別過期了。”老鄧擔(dān)心地說?！斑^不了！給你買瓜子的時候，我順便也給你準(zhǔn)備了些清熱去火消炎的藥?！崩掀攀钟?em class="term">把握地說?！鞍?#xff1f;！
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轉(zhuǎn)型、增效益的關(guān)鍵時期，實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略既是高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要，更是補(bǔ)齊發(fā)展短板、增強(qiáng)核心競爭力、把握發(fā)展主動權(quán)的迫切需要。云南是中國最大的煙葉產(chǎn)區(qū)，
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;煙草行業(yè)也需要緊扣時代脈絡(luò)，把握市場脈搏，積極擁抱“互聯(lián)網(wǎng)＋”，以新角度、新思維和新觀念來構(gòu)建煙草大未來。數(shù)據(jù)賦能，浙江煙草“一
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衡量行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營水平的一個重要標(biāo)志。煙草行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)重要板塊，營銷工作首當(dāng)其沖，其標(biāo)準(zhǔn)化管理是營銷服務(wù)質(zhì)量，員工工作質(zhì)量和管理經(jīng)營水平的重要一環(huán)。把握
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的內(nèi)生動力，在實踐中不斷提高把握大局大勢、應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)、解決實際問題、推進(jìn)實際工作的能力，以昂揚姿態(tài)投身全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程，勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為
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，及時把握員工思想動態(tài)，尤其是定編定崗定員“三定”重要任務(wù)，需要嚴(yán)肅對待，認(rèn)真處理，絕不讓不穩(wěn)定因素發(fā)酵成不可控力量。還需采取創(chuàng)新
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展開特色的營銷及服務(wù)，讓顧客體會到獨特的魅力，感受到服務(wù)的溫度。讓顧客滿意，給顧客帶來驚喜和感動?！ ?chuàng)新服務(wù)方式，我把握住兩點：
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把握終端渠道對品牌的認(rèn)可優(yōu)勢，指導(dǎo)客戶設(shè)置專柜專區(qū)，將產(chǎn)品擺在顯眼位置?！ ∮脺?zhǔn)進(jìn)攻戰(zhàn)，分割領(lǐng)導(dǎo)者市場份額。處于市場第二、第三梯隊的品規(guī)適合選用進(jìn)攻型戰(zhàn)略
