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一家一戶的煙農(nóng)來(lái)說(shuō)，需投入成本太高，而對(duì)合作社來(lái)說(shuō)，就可以大大節(jié)省成本，合算多了。
——設(shè)施管護(hù)意識(shí)增強(qiáng)，成為設(shè)施管護(hù)的責(zé)任
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的投入是有價(jià)值的，且通過(guò)一種有意義的方式對(duì)組織的成功做出貢獻(xiàn)。當(dāng)員工自我感覺(jué)在這個(gè)組織中是可有可無(wú)的話，那么他就會(huì)對(duì)整個(gè)組織失去歸屬感，只會(huì)在行尸走肉般工作
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、盡職盡責(zé)。要著眼全局、立足崗位、高度負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作，把事業(yè)作為一種追求，全身心投入，在“盡責(zé)、認(rèn)真、創(chuàng)新”上下工夫、謀發(fā)展。
二要增強(qiáng)帶好隊(duì)伍的責(zé)任。要在
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，企業(yè)效益逐漸提高，使專(zhuān)賣(mài)管理投入和治理力度加大，煙草市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)已基本趨與規(guī)范，這樣對(duì)煙草市場(chǎng)的精細(xì)化管理既卷煙零售商戶實(shí)行分類(lèi)動(dòng)態(tài)管理工作就成為各級(jí)
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要求，加快推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)業(yè)務(wù)模式，深化煙葉資源配置方式改革，積極探索模式共建、資源共享的體制機(jī)制，加大科技、資金、人員投入，以品牌導(dǎo)向
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的原產(chǎn)地，在原材料供應(yīng)上，這些地區(qū)的煙草公司就捏住了中煙公司的命門(mén)。因此，這些緊俏的卷煙生產(chǎn)好投入市場(chǎng)后，這些原料產(chǎn)地?zé)煵莨揪涂梢远嗄秘浽?。而這
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經(jīng)濟(jì)作物價(jià)格的不斷上漲，種煙比較效益優(yōu)勢(shì)逐步喪失，煙農(nóng)種煙積極性受到影響；其次，煙區(qū)生態(tài)環(huán)境變化以及耕作制度不科學(xué)，煙葉價(jià)格、生產(chǎn)投入
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，也對(duì)低焦卷煙品牌的成長(zhǎng)與發(fā)展產(chǎn)生了不利的影響。
2、消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)變慢，制約低焦卷煙品牌市場(chǎng)的進(jìn)一步擴(kuò)大。
盡管各大知名煙草企業(yè)紛紛投入到低焦卷煙品牌的研發(fā)與培育活動(dòng)中來(lái)
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，充分展示了反腐倡廉“大宣教”工作的成效和特點(diǎn)。三是搭建廉政知識(shí)學(xué)習(xí)平臺(tái)。建立廉政文化活動(dòng)室，投入專(zhuān)項(xiàng)資金購(gòu)置影視設(shè)備、訂購(gòu)廉政文化叢書(shū)等以供員工學(xué)習(xí)。四是搭建廉政建設(shè)交流平臺(tái)
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，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步、在創(chuàng)新中發(fā)展、在個(gè)人發(fā)展中為企業(yè)帶來(lái)更大的效益。單位應(yīng)該在這方面再加強(qiáng)力度，加大資金投入，多開(kāi)辦一些本職業(yè)務(wù)技能以外的知識(shí)培訓(xùn)，多創(chuàng)造
