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管理工作，聚焦關(guān)鍵，推進(jìn)專項(xiàng)管理診斷，對(duì)難點(diǎn)、重點(diǎn)問題開展專項(xiàng)課題攻關(guān)；聚焦過程， “以變應(yīng)變”，推動(dòng)各項(xiàng)措施滾動(dòng)
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局將繼續(xù)以數(shù)業(yè)融合為重點(diǎn)、以精準(zhǔn)監(jiān)管為抓手、以掌控渠道為關(guān)鍵，暢通數(shù)據(jù)資源循環(huán)，提升數(shù)據(jù)治理能力，推動(dòng)專賣管理工作邁上數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展新征程，為
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示范崗、優(yōu)秀員工、安全內(nèi)訓(xùn)師等稱號(hào)?！摆w管家”常說，他之所以干勁十足，源于企業(yè)對(duì)安全管理工作的倍加重視和有力推動(dòng)。近年來，濰城區(qū)局（營(yíng)銷部
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以及更好的服務(wù)。煙草企業(yè)開展物流成本控制不僅是一項(xiàng)成本管理工作，也是煙草企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要部分。因此，煙草企業(yè)開展物流成本核算，可以在很大程度上促進(jìn)生產(chǎn)
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，人人都有好技術(shù)咧……”山歌還在繼續(xù)唱著，他們也在歌聲里展望著美好的未來。羅祖江（左）在煙站技術(shù)人員的指導(dǎo)下開展苗床管理工作。潘棉純攝90后退伍軍人羅祖歡
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%。為進(jìn)一步做好證件管理工作，醴陵市煙草專賣局（分公司）基層工作站引入株洲市局《證件合理布局分析》創(chuàng)新課題成果，在智慧服務(wù)平臺(tái)上開辟了網(wǎng)格證件布局
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；要狠抓制度落實(shí)、不斷規(guī)范具體行為；要不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力等方面論述了班組安全管理工作，形成班組文化，嚴(yán)格班組管理
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，充分發(fā)揮黨員帶頭作用，推行黨員量化積分管理工作。同時(shí)，樹立鮮明選人用人導(dǎo)向，厚培人才成長(zhǎng)沃土，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)
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執(zhí)法行為。當(dāng)前，盡管對(duì)煙草專賣管理工作抓的很緊，但是由于受諸多因素影響，在實(shí)際中還或多或少存在一些問題。比如說執(zhí)法不規(guī)范、不文明、監(jiān)督不到位等問題。這些問題引發(fā)
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的質(zhì)量基礎(chǔ)。搭建體系 以“制”取勝做好質(zhì)量管理工作，必須以完善的管理體系為支撐。有規(guī)有矩，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。漢中卷煙廠近年來學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)多家卷煙工業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理理念和方法
