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市長那種把人民利益放在第一位的勇氣，我們就不會(huì)有辦不成的事。
老煙斗：我們也可以實(shí)行定期記者招待會(huì)，讓所有該提問的都提唄，人家總理都不怕問
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。所以，商家要充分了解客戶的個(gè)性化需求，為客戶提高富有特色的營銷服務(wù)。只有充分了解客戶，才可能實(shí)現(xiàn)客戶所希望的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。另外，要定期對(duì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行
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，有多少他們要多少?！八麄?em class="term">定期來收貨，要的都是停產(chǎn)的牌子，或者同一個(gè)牌子但已經(jīng)不再生產(chǎn)的版本，收價(jià)比原價(jià)會(huì)高很多。”該經(jīng)銷商如是說。這些所謂禮品
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負(fù)責(zé)人楊女士說，公司除了在每層樓設(shè)立樓管監(jiān)督吸煙外，由各部門主管構(gòu)成的特別小組每周還會(huì)進(jìn)行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)吸煙者會(huì)立即勸阻，不聽勸且態(tài)度惡劣
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萬塊錢給咱裝修不說，還定期派人來指導(dǎo)，咱要賣這些煙，真的對(duì)不起他們。還有這煙，咱也不能保證百分之百就是真煙，萬一出了岔子
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專業(yè)技術(shù)資格證書。定期對(duì)在崗人員開展煙草生產(chǎn)理論、先進(jìn)實(shí)用技術(shù)應(yīng)用和操作實(shí)踐培訓(xùn)。嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)人員目標(biāo)管理責(zé)任制，工資獎(jiǎng)金與任務(wù)目標(biāo)掛鉤。
2、煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)
成立煙農(nóng)
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。隨后，過程質(zhì)量監(jiān)督員展開巡檢，工藝檢查小組不定期進(jìn)行抽查。這是徐州卷煙廠“三查三檢”終端防控體系在具體工作中的應(yīng)用。質(zhì)量管控，重在細(xì)節(jié)，貴在堅(jiān)持
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司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的案件未能及時(shí)移送。而傳統(tǒng)監(jiān)督方式主要依靠定期抽查、專項(xiàng)檢查，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)此類問題，往往事后才被動(dòng)介入，存在法律風(fēng)險(xiǎn)隱患?，F(xiàn)在，
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，實(shí)現(xiàn)種植面積“零虛報(bào)”。（五）編織多元共治“一張網(wǎng)”建立“定期聯(lián)席會(huì)議+線索雙向移送”機(jī)制，與公安經(jīng)偵部門共享真煙外流數(shù)據(jù)，與
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，健全完善營銷隊(duì)伍培養(yǎng)培訓(xùn)體系，定期開展專業(yè)化的培養(yǎng)培訓(xùn)工作[7]。煙草行業(yè)企業(yè)要定期組織形式多樣的營銷隊(duì)伍培養(yǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，突出卷煙營銷市場化取向改革的新進(jìn)展
