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診斷、專題研判、對策制定、整改提升、落地推廣五個步驟，打造漢中煙草東部、中部、西部三個片區(qū)的區(qū)域性精益聯(lián)盟，系統(tǒng)推進(jìn)基層管理創(chuàng)新，激發(fā)基層發(fā)展動能。與精細(xì)化
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備足防控物資，狠抓疫情防控工作不松懈；安保部組織開展全覆蓋的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案提前研判，將各種隱患消滅在萌芽
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，深入查擺問題、分析原因，及時整改完善，著力打造以制度管人、管事的良好局面，實(shí)現(xiàn)專賣人力資源向人才資源的最大轉(zhuǎn)化，全力打造一支
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、清單式整改；勤做“乘法”，堅(jiān)持從內(nèi)部管理入手，深入開展分管領(lǐng)導(dǎo)與站所辦負(fù)責(zé)人、站所辦負(fù)責(zé)人與干部職工交心談心、提醒談話等活動，用嚴(yán)的紀(jì)律促進(jìn)
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；安全生產(chǎn)關(guān)口前移，開展綜合檢查以及特種設(shè)備、壓力容器、安全設(shè)施等專項(xiàng)安全檢查，組織隱患整改“回頭看”；開展本質(zhì)安全診斷與安全評估，
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名字、Logo設(shè)計(jì)、裝修風(fēng)格等，都帶著濃濃的日系風(fēng)。名創(chuàng)優(yōu)品宣布，將于2023年3月前完成“去日化”整改。而事實(shí)上，早在2021年10月，名創(chuàng)優(yōu)品
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文書和物品管理，定期開展案卷評查考核工作，及時通報(bào)考核結(jié)果，針對存在的問題限時整改，全面梳理案卷制作的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，著重分析講解
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考勤情況、學(xué)習(xí)情況、組織生活參與次數(shù)及收獲度，大家對標(biāo)對表，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)有效對照檢查。平臺推出以來，閩侯煙草黨支部實(shí)現(xiàn)黨員問題整改126項(xiàng)
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服務(wù)人員依法行使控?zé)熦?zé)任，堅(jiān)決勸阻在店內(nèi)吸煙的行為，遇有不聽勸阻者要及時撥打大柵欄城管執(zhí)法隊(duì)電話。當(dāng)班經(jīng)理連連點(diǎn)頭稱是，表示將努力整改，絕不
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工作法，對現(xiàn)行制度和流程等進(jìn)行全面梳理，深入分析管理體系中各個環(huán)節(jié)存在的問題及薄弱點(diǎn)，制定整改提升方案，確定階段性目標(biāo)，切實(shí)
