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，投入大量心血，制定競(jìng)賽實(shí)施方案、組織人員培訓(xùn)、完整賽制設(shè)計(jì)等，確保競(jìng)賽有序銜接。云南中煙培訓(xùn)中心作為協(xié)辦單位，積極配合、周密安排，
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潛力、有輻射能力的店，才能讓營(yíng)銷活動(dòng)有抓手，更有成效。這個(gè)過程，除了縣級(jí)煙草部門的配合，以及營(yíng)銷實(shí)施人員的實(shí)際考量。把握縣域消費(fèi)心理，
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1、把好樣本客戶的選取，提高數(shù)據(jù)采集質(zhì)量。聚焦客戶檔位、業(yè)態(tài)商圈、市場(chǎng)類型、經(jīng)營(yíng)規(guī)模等維度細(xì)化樣本客戶選點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)，選取規(guī)范經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定、配合度高、具有代表性的零售客戶作為
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提示提交相關(guān)資料。三是要配合現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)，相關(guān)部門收到申請(qǐng)后會(huì)安排工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)，檢查店鋪位置和招牌設(shè)置位置等是否符合相關(guān)規(guī)定。四是要等待審批結(jié)果，一般在提交
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定力基座。通常我們應(yīng)該堅(jiān)持天時(shí)、地利、人和相互配合的法則來(lái)制訂戰(zhàn)略策略，順勢(shì)而為則興，逆勢(shì)而為則衰，這是源自中華智慧的啟迪，也是我們得以保持戰(zhàn)略
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總是迫切希望能尋找到一種最好的營(yíng)銷藝術(shù)，讓所有的卷煙零售戶都愿意和樂意配合他，都聽命于他服從于他。其實(shí)這種想法本身就有問題，嚴(yán)格講卷煙營(yíng)銷術(shù)沒有最好只有更好
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;壽光市局（營(yíng)銷部）幫助村民開發(fā)了多樣化的芹菜相關(guān)產(chǎn)品。芹菜醬、芹菜干和芹菜保健茶等一系列創(chuàng)新產(chǎn)品都在直播中一一展示。每次展示新產(chǎn)品時(shí)，李華都會(huì)配合做一些簡(jiǎn)單的菜品
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：“今年家里的24畝烤煙，使用復(fù)合移栽機(jī)10個(gè)工人配合著2天能完成。但如果靠人工的話，2天栽完需要50個(gè)工，尤其打塘施肥環(huán)節(jié)一致性很好，人工
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當(dāng)前，多數(shù)卷煙零售戶能夠自覺遵守法規(guī)，珍視煙草專賣零售許可證，并主動(dòng)配合監(jiān)管。然而，由于零售業(yè)態(tài)多樣、經(jīng)營(yíng)環(huán)境各異，以及零售戶
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的配合，使得有些老年人堅(jiān)定了與卷煙徹底決裂的決心。所以，現(xiàn)在市場(chǎng)上有一種怪象也就不難理解：低檔煙放量并不大，但零售戶卻經(jīng)常囤貨！這是
