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，最終實(shí)現(xiàn)服務(wù)資源的科學(xué)配置和服務(wù)結(jié)果的高效回報(bào)。
2、加大低焦油卷煙培育力度。與工業(yè)企業(yè)加強(qiáng)溝通，在品牌引入上向重點(diǎn)品牌的低焦產(chǎn)品靠攏。及時(shí)關(guān)注在銷規(guī)格盒標(biāo)焦油量調(diào)整情況
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改進(jìn)工作方法，健全統(tǒng)計(jì)法制，形成一套合理有效的統(tǒng)計(jì)管理模式，而不能為了煙草企業(yè)統(tǒng)計(jì)而統(tǒng)計(jì)。
（一）建立健全科學(xué)合理高效的煙草企業(yè)
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的物流功能與這兩方面的目標(biāo)緊密相關(guān)。首先對(duì)于煙草企業(yè)保障供應(yīng)是第一位的。建設(shè)高效的煙草配送網(wǎng)絡(luò)就是要通過對(duì)所有分散零售戶的全面覆蓋，以合理的庫存分布和快速的產(chǎn)品流動(dòng)等物流服務(wù)，
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不同利益主體，工商雙方存在對(duì)協(xié)同引導(dǎo)工作的不同理解，運(yùn)作過程中很多環(huán)節(jié)存在工商雙方職能職責(zé)定位差異，因而一定程度上導(dǎo)致協(xié)同工作不到位或資源不能得到高效利用的情況
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調(diào)劑高質(zhì)量、高效率開展。
二、做好卷煙品牌合理調(diào)劑的主要措施
從踐行維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益行業(yè)價(jià)值觀的層面來說，實(shí)施卷煙品牌合理調(diào)劑既是基層卷煙經(jīng)營企業(yè)開展卷煙營銷服務(wù)活動(dòng)
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信息資源的有效利用和數(shù)據(jù)挖掘工作，以信息化帶動(dòng)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化、高效化”的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步理清工作思路，完善工作措施，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到行業(yè)的重大
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；提出“專銷結(jié)合、信息管理”，尤其是信息化管理水平大幅提升，有力支撐了網(wǎng)絡(luò)高效運(yùn)行，體現(xiàn)了管理創(chuàng)新；提出“提高素質(zhì)、注重激勵(lì)”，
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煙草專賣執(zhí)法、市場管理以及隊(duì)伍建設(shè)更加規(guī)范、有序、高效。
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的加工和處理功能也許很好，但由于系統(tǒng)之間缺乏高效的數(shù)據(jù)通道，導(dǎo)致上下游或臨近業(yè)務(wù)領(lǐng)域的相關(guān)系統(tǒng)難以信息共享，也就不能對(duì)數(shù)據(jù)充分利用?！? 還有就是管理思維
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分解落實(shí)到人頭，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)程，促進(jìn)專賣管理各項(xiàng)工作規(guī)范、高效開展。建立健全考核機(jī)制，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核細(xì)則，實(shí)行對(duì)標(biāo)考核和量化管理
