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等富有時代特征的營銷方式，打通品牌直達零售客戶與消費者的“最后一公里”。1.升級消費者平臺，研發(fā)“以煙找店”優(yōu)質(zhì)信用終端推薦功能。實現(xiàn)云POS數(shù)據(jù)應(yīng)用新突破，探索
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零售客戶需求基礎(chǔ)上，積極聯(lián)系郵政、銀行，協(xié)調(diào)創(chuàng)建普惠金融代辦點，打通了惠民服務(wù)“最后一公里”。建設(shè)銀行工作人員為“裕農(nóng)通”普惠金融服務(wù)點授牌。何文軒攝經(jīng)過
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前沿性基礎(chǔ)研究“最先一公里”和打通引領(lǐng)性應(yīng)用技術(shù)“最后一公里”，對持續(xù)鍛造關(guān)鍵核心技術(shù)優(yōu)勢同等重要。點上的突破、線上的提升和面上的補強對企業(yè)的戰(zhàn)略引領(lǐng)能力都必須認真評估，
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、建行等部門，協(xié)調(diào)創(chuàng)建普惠金融代辦點，打通了惠民服務(wù)“最后一公里”。經(jīng)過不懈努力，以零售店為載體，目前全縣已建成銀行普惠金融業(yè)務(wù)入駐點3家
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，優(yōu)化送貨順序，爭取為客戶打通送貨到家“最后一公里”，服務(wù)真正便利于客戶。針對片區(qū)家庭存在困難、矛盾和意見較為明顯、頻繁投訴的弱勢客戶群體，重點幫扶
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唯一身份信息，全面推行煙葉全程質(zhì)量追溯，打通煙葉質(zhì)量追溯“最后一公里”。嚴格落實對樣收購，確保標準不偏移。按照磅組作業(yè)、獨立結(jié)算、單獨考核的原則，
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。特別是針對解決創(chuàng)新“最后一公里”的問題，貴州省局（公司）按照1個地市級局（公司）建設(shè)1個煙葉科技成果轉(zhuǎn)化園的基本思路，
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客戶自律小組建設(shè)工作，打造客戶經(jīng)營輔導(dǎo)平臺。零售客戶是我們各項卷煙營銷工作的落腳點和“最后一公里”，以誠信互助小組和現(xiàn)代終端建設(shè)為載體，全力打造誠信小組“幸福
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一公里”問題。以平臺集成和數(shù)據(jù)互聯(lián)為基礎(chǔ)，把制度固化為流程，把流程固化到系統(tǒng)，浙江煙草商業(yè)推動卷煙營銷業(yè)務(wù)橫向縱向全貫通，徹底改變了各自為戰(zhàn)、碎片化
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消費者“最后一公里”，卷煙二維碼統(tǒng)一應(yīng)用項目聚焦二維碼管控、“盒條件零”關(guān)聯(lián)及掃碼支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，取得突破。擁有行業(yè)用戶規(guī)模最大的線上平臺，云南中煙在商業(yè)渠道
