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得空，我都會(huì)來(lái)書屋找書看?！贝迕褡T顯孝高興地說(shuō)。授人以魚不如授人以漁。一張方桌、幾把椅子，湊成一個(gè)院壩科普微課堂?！笆裁词怯袡C(jī)、綠色、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品？”“它們分別
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，陪伴我走過(guò)這不如意的歲月。此刻，似乎只有這一根煙的煙香入心，成就了我的心情?？梢赃x擇如泣如訴，可以是溫柔如清風(fēng)，還可以是溫潤(rùn)入心的那個(gè)
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人才發(fā)展支點(diǎn)，推動(dòng)技能人才發(fā)展，很重要的一點(diǎn)，是讓“千金在手不如一技傍身”、“三百六十行，行行出狀元”等理念深入人心。要建立基于崗位價(jià)值、能力素質(zhì)
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，她的丈夫因?yàn)橐粓?chǎng)事故導(dǎo)致顱腦損傷，精神頭大不如以前，而且不能干重體力勞動(dòng)，但是楊東美依舊樂觀的接受生活給予的一切。楊東美為人非常聰明好學(xué)
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敏身上最亮眼的標(biāo)簽，無(wú)論是街坊鄰居還是店里的顧客，提到魏本敏，無(wú)不豎起大拇指稱贊。魏本敏從小就有一顆樂于助人的心，她說(shuō)每個(gè)人或多或少都會(huì)有不如
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上，第一時(shí)間化解煙農(nóng)的焦急心態(tài)，得到了煙農(nóng)的稱贊，推動(dòng)幫扶由“扶工”向“扶技”轉(zhuǎn)變。 “授人以魚，不如授之以漁”，會(huì)昌煙草“以技予民
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當(dāng)然是出于情懷，出于責(zé)任，但也有一部分是出于現(xiàn)實(shí)的考量。“與其在收到監(jiān)管罰單時(shí)被動(dòng)而為，不如提前布局，主動(dòng)出擊?！北O(jiān)管的影響體現(xiàn)在方方面面。此前
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，“背靠背”
不如“面對(duì)面”，我們一起來(lái)奮斗，就是最好對(duì)班組建設(shè)的祝福。班組建設(shè)要突出“團(tuán)隊(duì)”意識(shí)。這是個(gè)大命題，也需要我們?cè)谌粘Ｖ腥テ平?。人人都?/div>
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佳。此前，屈臣氏、萬(wàn)寧、物美、京客隆等連鎖企業(yè)也曾在北京的少數(shù)門店嘗試“賣藥”，但多數(shù)仍屬于小規(guī)模試點(diǎn)階段，并且效果并不如預(yù)期那么好。商超、便利店“觀望”態(tài)度
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，因此客戶經(jīng)理不要一味的采集大量的信息，與其讓那些信息在電腦里睡覺，倒不如挑選其中的一些進(jìn)行解決，這樣自然就會(huì)提高自己的威望。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題
