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，確定工作思路，提出從“三個層級”夯實各崗位責任，明確工作目標，助推現(xiàn)代終端建設(shè)工作。
第一層：夯實主管經(jīng)理及客服主任責任，
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（副主任）、遵義市永欣科技開發(fā)有限公司（打孔器生產(chǎn)廠家）技術(shù)指導(dǎo)負責人、基地單元站長、支部書記、副站長、烘烤主管、煙葉站工作人員、合作社相關(guān)
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和主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂教育培訓(xùn)目標責任書，強化培訓(xùn)職責。
落實教育培訓(xùn)課時，提高培訓(xùn)質(zhì)量。為了提升專賣營銷人員技能鑒定通過率，要嚴格落實培訓(xùn)時間和課時，
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增效。二是科技主管部門要加強項目服務(wù)保障工作?？萍?em class="term">主管部門要加強項目調(diào)度，及時協(xié)調(diào)解決項目在推進過程中出現(xiàn)的問題，做好科技項目服務(wù)保障工作。三是要進一步規(guī)范經(jīng)費使用管理
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，詳細安排部署2014年工作。
金沙縣局機關(guān)全體中層干部，煙葉工作站站長、書記、副站長、農(nóng)藝主管、烘烤主管、收購線點長，各稽查中隊隊長參加會議。
會上
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生產(chǎn)示范園全體工作人員，煙葉基地單元站長、書記、副站長、農(nóng)藝主管、烘烤主管、收購線點長，合作社執(zhí)行經(jīng)理、執(zhí)行副經(jīng)理、理事會成員、監(jiān)事會成員參加了培訓(xùn)會。
此次培訓(xùn)會著
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提供的16臺手扶拖拉機的其中一臺進行了檢查。
Mighty公司的主管們與200位來自邦阿西楠省、拉烏尼翁省、阿布拉省和伊洛克斯省的煙農(nóng)負責人舉行了一次協(xié)商會議。Mighty公司在會上承諾
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，樹立員工敬業(yè)愛崗、感恩企業(yè)的正能量。二是要以政務(wù)公開為前提。各項工作的開展要做到公開、公正、廉潔、正氣，樹立清廉之風。三是要以民主管理為基礎(chǔ)。民主管理是相對于絕對服從絕對權(quán)威
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的方案，搞好2014年煙葉育苗工作，做到育好苗、不少苗、培育壯苗。
1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓育苗工作。要求每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)必須親自抓育苗，定期巡查
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，登錄權(quán)力運行信息化監(jiān)管系統(tǒng)和辦事公開民主管理網(wǎng)站等方式，對市局（公司）2013年度“兩項工作”開展情況進行了全面檢查。
檢查組一致認為
