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;煙葉稅2.4億元，分別同比增長(zhǎng)27.9%、16.5%。煙葉收購等級(jí)合格率省檢82.38%、國檢84.41%，工商交接等級(jí)合格率國檢61.7%，煙葉質(zhì)量保持穩(wěn)定
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，規(guī)范有序地推進(jìn)試點(diǎn)工作。一是下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)煙葉專業(yè)化分級(jí)散葉收購試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知》，制定了專業(yè)化分級(jí)散葉收購工作流程、崗位設(shè)置、人員選聘、質(zhì)量管理、工商交接、考核獎(jiǎng)懲等。收購
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部位、混等級(jí)、混青雜等問題。經(jīng)過分公司在收購期間定時(shí)、不定時(shí)對(duì)煙葉等級(jí)質(zhì)量抽檢，全縣煙葉等級(jí)質(zhì)量較為平穩(wěn)，煙葉等級(jí)合格率、工商交接等級(jí)合格率均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)并較去年明顯提高
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;結(jié)合本地實(shí)際，討論并制定適宜的專業(yè)化分級(jí)散葉收購實(shí)施方案，確定業(yè)務(wù)流程，組織形式，交接驗(yàn)收辦法和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)等問題。
五、超前準(zhǔn)備。從人員安排
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;以前的店主在交接時(shí)特意提及，貨物中有13條香煙，品質(zhì)特別好。沒想到，兩天前，一位顧客在買煙時(shí)，竟發(fā)現(xiàn)是假煙！潘軍趕緊
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。同時(shí)，不斷探索創(chuàng)新質(zhì)量管理方式，煙葉收購質(zhì)量管理關(guān)口前移，取消二次驗(yàn)級(jí)煙葉質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)方式，采取以定級(jí)情況追溯預(yù)檢工作、工商交接等級(jí)質(zhì)量管理實(shí)施責(zé)
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，以優(yōu)化煙葉產(chǎn)業(yè)鏈為目的，共同制定了2012年散葉收購工作流程：成熟采摘→分類編桿入爐→科學(xué)烘烤→回潮、去青雜→互助組分級(jí)→入戶預(yù)檢→集中運(yùn)輸→散葉收購→工商質(zhì)量交接
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計(jì)劃和收購目標(biāo)任務(wù)，確保了煙葉收購質(zhì)量以及工商交接等級(jí)合格率，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展、煙農(nóng)增產(chǎn)增收。其中，上等煙比例達(dá)71.1%，均價(jià)21.79元
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;嚴(yán)把預(yù)檢、收購、入庫、工商交接等重要環(huán)節(jié)的煙葉純度，確保煙葉質(zhì)量穩(wěn)中有升，堅(jiān)決杜絕煙葉收購“前緊中松后不管”的不良現(xiàn)象，對(duì)入戶預(yù)檢管理不到位，
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煙葉收購等級(jí)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，確保收購工作有序進(jìn)行。著力開展煙葉工商交接“成就客戶”質(zhì)量行動(dòng)，高度重視不同類型客戶的需求，耐心傾聽客戶的意見和建議，對(duì)客戶
