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國家局、江西省局及當(dāng)?shù)攸h委、政府下發(fā)的相關(guān)制度、方案，結(jié)合實(shí)際，對辦公室各項(xiàng)工作制度進(jìn)行全面的清理，對不符合實(shí)際或內(nèi)容不夠完善的制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充，
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收集意見建議200余條，直接推動制度、方案修改5條，形成調(diào)研課題3個(gè)。
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做好卷煙銷售工作。市局領(lǐng)導(dǎo)興致勃勃，邊走邊看，邊看邊問，隨后聽取了老辦公樓新裝修改造后的總體情況和回遷后的工作匯報(bào)，并提出了具體要求
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期檢查考核為手段，落實(shí)“三個(gè)到位”。
一是實(shí)施方案到位。在廣泛征求員工意見的基礎(chǔ)上，修改完善《射陽煙草7S現(xiàn)場管理實(shí)施方案》，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步
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煙草在線專稿 彈指間，寫寫畫畫已經(jīng)將近一年了，晚上躺在床上，眼前就浮現(xiàn)投出的文章和編輯經(jīng)過認(rèn)真修改后發(fā)表的情景，投稿時(shí)的艱辛和取得收獲后
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，處置按規(guī)定，確保帳帳、帳實(shí)相符。
二是建立健全固定資產(chǎn)管理工作相關(guān)制度。主要是不斷修改、補(bǔ)充完善企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度，盡快建立對低值易耗品的管理制度
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審核，對結(jié)構(gòu)不合理、文字表達(dá)不清、數(shù)字運(yùn)用不確切等信息提出修改意見后再上報(bào)，逐步提高信息采用率。
五是嚴(yán)格執(zhí)行獎勵(lì)兌現(xiàn)政策。嚴(yán)格執(zhí)行黔東南煙草系統(tǒng)宣傳報(bào)道獎勵(lì)兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)
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，并提出制度建設(shè)建議。
加強(qiáng)制度動態(tài)管理。及時(shí)做好“廢、改、立”工作，對制度及時(shí)進(jìn)行修改或廢止，認(rèn)真填寫《制度評審梳理表》和《規(guī)章制度梳理評查統(tǒng)計(jì)表》并總結(jié)好
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，著實(shí)提升執(zhí)行力，一是大力推進(jìn)制度文化建設(shè)。開展創(chuàng)優(yōu)活動以來，縣局構(gòu)建了一套行之有效的規(guī)章制度，進(jìn)一步修改完善了領(lǐng)導(dǎo)議事、民主決策規(guī)劃、“三會一課”制度
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、制度化。
二是適時(shí)關(guān)注零售戶電話訂貨的轉(zhuǎn)變。核實(shí)新改訂貨電話的實(shí)際使用者，防止出現(xiàn)因修改訂貨電話造成的“無證戶冒用有證戶訂貨”或“冒用實(shí)際已停歇業(yè)客戶訂貨”的問題，加強(qiáng)對
