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文化管理合作伙伴——北京藍(lán)泰巨慧資訊管理有限公司項(xiàng)目經(jīng)理侯震作了關(guān)于畢節(jié)市煙草商業(yè)員工勝任力測(cè)評(píng)結(jié)果的匯報(bào)和解讀。2月28日，市局（公司）機(jī)關(guān)及各單位機(jī)關(guān)
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從業(yè)人員對(duì)當(dāng)前本行業(yè)所面臨的新形勢(shì)和新情況進(jìn)行再認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工分析問題和解決問題的能力，正確把握和應(yīng)對(duì)煙草行業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的新要求，合理調(diào)整從業(yè)人員自身與
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，特別關(guān)注涉及企業(yè)勞動(dòng)用工、職工利益分配、消費(fèi)者利益、煙農(nóng)利益方面的問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決一切可能發(fā)生的問題，有效杜絕不穩(wěn)定、不和諧事故的發(fā)生，確保社會(huì)穩(wěn)定
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;主動(dòng)性差，習(xí)慣于做表面文章，浮入基層搞調(diào)查研究少，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決基層存在的問題，影響了工作效果的提高?！ ? 問題和癥結(jié)找準(zhǔn)以后，
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，加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，豐富知識(shí)儲(chǔ)備，研究和解決現(xiàn)實(shí)問題。三要樹立和弘揚(yáng)良好的工作作風(fēng)。堅(jiān)持黨的群眾路線，發(fā)揮黨同群眾密切聯(lián)系
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現(xiàn)在稱之為的“數(shù)字稅票”。這些措施不僅僅被看做是確保稅收的一個(gè)舉措，而且還是確保守法的舉措——例如歐盟和大煙草公司簽署的控制非法貿(mào)易的協(xié)議，美國的大和解協(xié)議，
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的香味進(jìn)行有針對(duì)性的全面調(diào)整與修飾，為卷煙感官吸味及風(fēng)格特征的確定、穩(wěn)定和提高及品牌風(fēng)格特色的彰顯作出了辛勤努力，從而克服和解決了煙葉配方的缺陷或不足，使中華牌
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;親自部署、親自推動(dòng)、親自檢查，及時(shí)研究和解決工作開展過程中的新情況、新問題。審計(jì)、法規(guī)、專賣內(nèi)管、紀(jì)檢監(jiān)察、整頓辦等監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)要進(jìn)一步加強(qiáng)，各監(jiān)管部門既要各司其職
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創(chuàng)優(yōu)工作來看，各職能部門要進(jìn)行深入分析、挖潛，發(fā)現(xiàn)和解決管理過程中存在的問題，爭(zhēng)取早日達(dá)標(biāo)，使企業(yè)進(jìn)入優(yōu)秀卷煙工廠行列。三是狠抓落實(shí)
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的工作作風(fēng)。按照“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的要求，繼續(xù)大力開展培訓(xùn)工作，在不斷提高財(cái)務(wù)審計(jì)人員綜合素質(zhì)的同時(shí)，注意提高實(shí)施有效管理和解決實(shí)際問題的能力
