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：一是合理安排貨源組織和投放，根據(jù)市場需求合理組織貨源，加快消化社會庫存，保持好“稍緊平衡”的市場狀態(tài)；二是抓好重點品牌培育工作
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合同流程，做到公示、簽訂、發(fā)放各環(huán)節(jié)都要規(guī)范，確保合同的嚴肅性、真實性和有效性。三是要注重品牌質(zhì)量培育工作，牢固樹立大品牌、大市場，需要大煙區(qū)
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合理定量、貨源投放、品牌培育等營銷措施，加大對廣大零售客戶經(jīng)營的指導(dǎo)力度，積極引導(dǎo)零售客戶做好品牌培育工作，進一步優(yōu)化卷煙社會庫存，拉升卷煙銷售
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后，檢查人員在總結(jié)成功做法的基礎(chǔ)上，結(jié)合存在的不足，對各煙站進一步抓好烤煙壯苗培育工作提出了要求。一要強化關(guān)鍵技術(shù)措施的落實，要嚴格按照分公司
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，進一步提高零售戶的滿意度和忠誠度，提升零售戶盈利水平。
三是抓住市場特點、加強品牌培育。結(jié)合春節(jié)期間卷煙市場消費特點，抓住時機開展品牌推介和品牌培育工作
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（西子陽光）”的品牌培育工作。
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深、膜緊、壓實等技術(shù)的規(guī)范落實，同時以示范片為中心抓面上工作的平衡。二是強化練苗，嚴要求做好小壯苗培育工作。三是注重規(guī)范，按程序做好小苗配施營養(yǎng)土深栽工作。四
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上攤，拓展品牌寬度。四是抓好節(jié)前喜宴市場的契機，做好重點品牌培育工作，進一步優(yōu)化卷煙消費結(jié)構(gòu)，促進轉(zhuǎn)型升級。五是營造節(jié)日氛圍。集中宣傳一系列春節(jié)品牌主題活動
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”、企業(yè)卡辦理、市場狀態(tài)分析研究、需求預(yù)測模型研究、客戶經(jīng)營現(xiàn)狀與滿意度研究、街區(qū)小組活動等工作亮點。營銷中心分管副經(jīng)理對2014年品牌培育工作進行了詳細總結(jié)和梳理回顧，并對2015年全市
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，加強有條件客戶的宣傳動員，做好現(xiàn)代終端建設(shè)工作。
三是強化營銷人員和卷煙零售戶的品牌培育意識，增強品牌培育技巧，做好品牌培育工作。
四是
