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樹立貴在持續(xù)的信心和定力循序推進(jìn)。煙草行業(yè)專賣專營的體制對(duì)新形勢下的統(tǒng)一大市場建設(shè)具有天然的體制優(yōu)勢。并且，煙草行業(yè)有幾十年如一日地持續(xù)推進(jìn)卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，日積
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，需要握緊“綠色指揮棒”。青島卷煙廠將廠級(jí)年度綜合能耗目標(biāo)分解為季度管控目標(biāo)，從水、電、蒸汽、天然氣四個(gè)維度進(jìn)一步分解能耗目標(biāo)，作為相關(guān)部門季度考核依據(jù)
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上具有天然的組織優(yōu)勢，所以攀枝花煙草積極探索以煙葉產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)多營收渠道的村集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展模式，把村集體作為煙區(qū)小農(nóng)戶對(duì)接現(xiàn)代化大生產(chǎn)的重要平臺(tái)，推動(dòng)煙區(qū)產(chǎn)
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;如今利用山區(qū)天然資源，鼓勵(lì)農(nóng)戶進(jìn)行溶洞蘑菇種植，發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢，引進(jìn)辣椒醬加工廠等一系列多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展舉措，不僅讓留村勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)了“家門口”就業(yè)
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，在投放之上還有幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是持續(xù)的價(jià)值升級(jí)。在銷售結(jié)構(gòu)持續(xù)提升的背后，相同產(chǎn)品、相同價(jià)位的價(jià)值感同十年甚至五年之前有著千差萬別，再加上規(guī)模化天然地消解價(jià)值
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安排的哨點(diǎn)。換上迷彩服的那一刻起，我就真正地成為了一名最前沿的“守邊人”。我們小組駐守的哨點(diǎn)接近山頂，條件艱苦，沒有天然屏障，是防偷渡任務(wù)最艱巨
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的幸福感。這種香氣對(duì)店內(nèi)停留時(shí)間、品牌記憶等都會(huì)產(chǎn)生一定的影響。這是一輛用棗木制作的面包貨架車，那天然的淡淡的棗木香氣一縷縷鉆進(jìn)顧客的鼻子中，混合著面包的香氣，讓
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了「起源」專屬的「花香果甜」的味覺感知。真龍（起源）采用「金花茶特色嘴棒」，內(nèi)含金花茶提純顆粒，并在煙葉中加入金花茶天然植物精華萃取液
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提升，500元整數(shù)價(jià)位或者500元以上是一個(gè)天然的突破點(diǎn)?！ ?022年開年500元的細(xì)支發(fā)展迅猛，由中華（細(xì)支）、冬蟲夏草（和潤
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與之相關(guān)聯(lián)的周邊產(chǎn)品，如天然植物茶飲、活性炭顆粒等。通過這些物料的使用功效，強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的感知力，與同價(jià)位產(chǎn)品形成明顯區(qū)隔。 此外，還可
