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解決問(wèn)題的能力、工作效率、工作質(zhì)量等內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)督和考核，通過(guò)督導(dǎo)和檢查，促使?fàn)I銷(xiāo)人員在日常工作中嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)舉措，提升服務(wù)的質(zhì)量和效果。
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轉(zhuǎn)化。
在開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí)，寶應(yīng)縣局不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)建設(shè)，將專(zhuān)賣(mài)管理各項(xiàng)工作常規(guī)化、系統(tǒng)化，在規(guī)范市場(chǎng)秩序服務(wù)零售戶(hù)的同時(shí)，提高工作效率
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的環(huán)境。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心今后將努力把這類(lèi)走訪(fǎng)工作常態(tài)化、制度化，為進(jìn)一步提升營(yíng)銷(xiāo)中心
工作效率打好基礎(chǔ)?！?/div>
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工作流程，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。二是出臺(tái)重點(diǎn)品牌培育相關(guān)措施、方案，落實(shí)具體責(zé)任人，確保年度系統(tǒng)外銷(xiāo)售增長(zhǎng)3個(gè)百分點(diǎn)
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等技能比武活動(dòng)，提高工作效率；比貢獻(xiàn)。通過(guò)創(chuàng)新工作載體、周排名月考核等，以工作實(shí)績(jī)看誰(shuí)的貢獻(xiàn)大?！耙粻?zhēng)”即爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)客戶(hù)“排頭兵”。
沭陽(yáng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)四組由10名女
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，大大提高工作效率；對(duì)《西雙版納州煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）公文處理辦法》的解讀、例文講解和實(shí)例辨析，使大家進(jìn)一步加深了對(duì)《公文處理辦法
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;基本涵蓋了物資管理的所有流程。開(kāi)展煙葉生產(chǎn)管理拓展應(yīng)用系統(tǒng)的培訓(xùn)，這對(duì)今后縣局（分公司）實(shí)現(xiàn)煙用物資信息化管理，提高煙用物資管理工作效率意義非常
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職能，明確考核思路，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和工作效率。
四是加大培訓(xùn)力度和實(shí)效，提升專(zhuān)、銷(xiāo)人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)的積極性和戰(zhàn)斗力。
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位。
在磨合中不斷改進(jìn)，在改進(jìn)中不斷完善。這兩項(xiàng)工作的開(kāi)展將進(jìn)一步整合配送資源，節(jié)約費(fèi)用成本，優(yōu)化工作流程，提高工作效率，在新起點(diǎn)上
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種植面積落實(shí)進(jìn)度、育苗前準(zhǔn)備等重點(diǎn)工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，進(jìn)一步提高工作積極性，提升工作效率。
四是加強(qiáng)考核，狠抓落實(shí)。制訂明確的考核方案及時(shí)間，
